Оценка эффективности персонала в Москве

Создам актуальные матрицы компетенций и подберу наиболее эффективные инструменты оценки персонала: от определения компетенций до установления требуемого уровня развития компетенций у разных категорий должностей, подбор методов оценки компетенций, помощь в создании планов индивидуального развития (ИПР), определение вариантов карьерного развития (карьерных траекторий для разных категорий работников)

Как провести эффективную оценку мотивации, личностных компетенций и ценностей кандидата за 10 - 35 минут. Программы для руководителей и сотрудников отделов персонала, участвующих в оценке кандидатов на вакантную позицию, а также в Центрах оценки (акцент на онлайн формат интервью) В результате прохождения двух модулей обучения участники: смогут: ·       выявить основные мотиваторы, ценности и ключевые мод

Оценка эффективности сотрудников и потребности в человеческих ресурсах для предприятий любого профиля: торговых, производственных, сервисных. Может лечь в основу решений и планирования в ситуациях: Кратко- и долгосрочное планирование, разработка кадровой стратегии при проведении стратегических сессий. Планирование проектов. Планирование кадровых потребностей при расширении бизнеса. Планирование сокращений персонала. О

Услуга  реализуется дистанционно (онлайн).В рамках услуги: Включенное наблюдение за работой команды (например, участие, в онлайн встречах команды) Организационное интервью (онлайн) Командные сессии (онлайн) Ассессмент-центр (онлайн) Анализ орагнизационной структуры, места команды в структуре организации Анализ и оценка ресурсов, которыми располагает команда, и задач, которые решает команда Оценка командных р

Это инструмент оценки для компанийй, которые подбирают персонал не только по профессиональным, но и личностным качествам. Методика позволяет оценить глубинные качества кандидата, ценностные ориентиры, его истинную мотивацию, модель его мышления и базовые стратегии по ведения - то, как человек ведет себя на самом деле. Интсрумент позволяет подготовить профиль должности по вакансии и сравнить его с имеющимися качествами кандидата. Перевести в цифру и выбрать наиболее подходящего сотрудника.

Оценки эффективности используются компаниями для определения, измерения и оценки эффективности работы своих сотрудников. Обзоры эффективности являются объективными и систематическими; они помогают компаниям определить сильные и слабые стороны своих сотрудников и поощряют их рост внутри организации.  Таким образом, оценка сотрудников предоставляет компаниям ценную информацию о своих сотрудниках и формирует основу для продвижения по службе, повышения заработной платы, дальнейшего о

Для компаний малого и среднего бизнеса, стремящихся повысить эффективность продаж. Услуга включает: Аудит (оценка) работы сотрудников отдела продаж по показателям эффективности и квалификации. Анализ существующей модели продаж и управления продажами. Предложений по изменениям в продажах, управления менеджерами по продажам. При необходимости – подготовку обучающих материалов для менеджеров по продажам, организацию обучения.

DISC показывает стиль поведения человека, как ему наиболее и наименее свойственно поступать и реагировать в разных ситуациях. Зная это, вы сможете на более глубоком уровне влиять как на свое поведение, так и на поведение окружающих, а также на их результативность. DRIVING FORCES, где мы можем легко и быстро узнать движущие силы мотивации своих сотрудников – где, в чем они сильны и замотивированы, что является их движущей силой для того, что

Целью любой компании является рост доходов. Ситуация на рынке по прежнему далека от стабильности, поэтому возможно, что Вы примете решение обеспечить рост компании имеющимися ресурсами. Ваша репутация и репутация компании слагается из: - умения нанимать правильных людей, - эффективности Вашей команды, при которой она сможет достигать поставленных целей. Оба эти фактора смогут привести к тому, что и новички, и сформированная команда приложат все усилия для достижения результа

Предлагаю услуги по управлению качеством и эффективностью работы call-центра. Оценка навыков действующих сотрудников, создание системы мероприятий по повышению эффективности контактного центра: стандарты и их внедрение, оценка и коррекция, обучение, калибровочные сессии. Рекомендации по подбору персонала в соответствии с задачами, подготовка внутренних тренеров, передача обучающих программ.