Обучение персонала по целевой аудитории в Москве

Почему некоторые компании постоянно делают проекты, а другие нет? Почему, когда участвуешь в тендере, то видишь, что другие компании могут давать более низкие цены, а ты нет? Какую роль играют налаженные отношения с клиентом и поставщиком? Как правильно зайти в клиента? На все эти вопросы ответит мой тренинг для менеджеров по продажам IT проектов. Больше 12 лет я участвовал в поставках IT проектов и отлично знаю, как смотрит на прое

Руководители среднего звена - люди, на которых в реальности все и держится. Часто это лучшие специалисты в своей отрасли, прекрасно ориентирующиеся в предмете, но не имеющие специального образования и знаний. Работа между "молотом и наковальней" - с одной стороны общение с опытным и часто - обученным руководством, а с другой стороны со специалистами. Основные задачи тренинга: "освежить" существующие навыки управления дать необходимые для руковод

Кризис не отменяет продажи – он отменяет слабых продавцов Компании, которые в этот момент вооружат команду – заберут долю рынка у тех, кто ждёт «когда всё наладится». Почему именно сейчас, а не «потом» В кризис каждая несостоявшаяся сделка обходится дороже, чем в стабильное время. Ц

Устали от бесконечного потока кандидатов, которые сливаются на последнем этапе? Замучились объяснять рекрутерам, как правильно "продавать" вакансию? Я знаю, как вам помочь! Предлагаю обучение рекрутеров и HR-специалистов искусству продажи вакансий. Без воды и занудства – только реальные техники, которые работают. Давайте разберемся: Кто такой рекрутер и зачем он нужен? Рекрутер – это не просто "искатель людей". Это игрок,

Наша приоритетная задача — предоставление высококачественных услуг по обучению персонала, повышению квалификаций и компетенций специалистов разных отраслей. Процесс обучения осуществляется с использованием дистанционных образовательных технологий, которые предполагают обучение на расстоянии, организованное преимущественно в сети Интернет и использующая современные способы коммуникации.

Если у вас много сотрудников на аутсорсе или региональные офисы по всей стране — вы знаете, каково это: не понимать, что там реально происходит. Этот тренинг я разработала как дипломную работу, защищала перед экспертами и дорабатывала 10 лет на практике. Результат — рабочая система, а не теория. После тренинга у команды появляются общие правила, которые они сами выработали — а значит, реально используют.

Цель тренинга: усилить качество продаж (результативность/успешность)  посредством выработки у участников обучения системного подхода к анализу сделки, усиления прикладных навыков продаж и реализации сложных сделок с участием разнообразных групп принимающих решение.  Целевая аудитория тренинга: предлагаемый тренинг будет особенно интересен и полезен как менеджерам компании выполняющим ежедневные корпоративные продажи, так и  другим специалистам, р

Наверное, с тех самых пор, как человеку понадобилась шкура, возникла идея лучшую шкуру продавать. Правда, тогда вместо денег лучшая швея/дизайнер получала часть ноги мамонта или саблезубого тигра.   Сейчас шкур стало много, а мамонтов совсем нет в наличии.   Цель: повышение квалификации сотрудников для увеличения товарооборота сти магазинов дизайнерской одежды.   В программе:   За что нужно любить клиента/покупателя. В чём ра

Программа тренинга продолжительностью 2 дня: Организация Центра развития и оценки (далее - ЦРиО) Цели и задачи ЦРиО Преимущества ЦРиО в кадровой работе Предназначение и виды ЦРиО Основные функционалы в ЦРиО Распределение обязанностей в ЦРиО Основные формы проведения ЦРиО Основные модули в ЦРиО Подготовка к ЦРиО Введение участников

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников на разных уровнях. Программа обучения разработана так, чтобы участники смогли максимально эффективно освоить необходимые навыки за оптимальное время.  Цели программы:  Формирование понимания эффективного управления персоналом. Определение основных факторов, влияющих на эффективность работы. Повышение ответственности участников за результаты своей деятельно