Методы оценки персонала в Москве

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Способов и методик оценки персонала очень много. Отличие меня и моей команды - мы составляем практические материалы оценки под конкретного клиента, корректируем теорию, исходя из знаний, навыков и опыта. Один из используемых способов в оценке, грейдинг —  иерархическое выстраивание должностей в зависимости от их значимости и целей компании.

Современные компании справляются с привычными задачами, используя накопленный опыт. Но когда бизнес масштабируется, запускает новые направления, сталкивается с внедрением технологий или внутренними изменениями, стандартные подходы к управлению людьми зачастую недостаточны: замедляется принятие решений, увеличивается текучесть кадров, появляются конфликты, а мотивация команды и качество работы снижаются. В таких ситуациях необходима профессиональная диагностика — комплексная оценка персо

Консалтинговая компания «Talent Team» предоставляет специализированные услуги в области профессионального психологического отбора, психологической (психофизиологической) аттестации сотрудников для оценки профессионально-важных качеств и компетенций.   Каждый руководитель стремится развивать свою команду. Существует много способов, помогающих добиться поставленной цели. Один из них – оценка персонала по методу «360 градусов». Оценка персонала

Провожу развернутую оценку сильных сторон и коммуникационного стиля по международной методике DISC как индивидуально, так и для команд. Исследование DISC — это отличный и доступный инструмент, который поможет повысить эффективность в коммуникации в бизнес-контексте. Благодаря всесторонней оценке и простому для понимания представлению результатов, каждый сотрудник или Вы лично сможете увидеть свой стиль поведения со стороны и понять, как наилучшим способом использов

Проведу оценку компетенций отдельных сотрудников и команд вашей компании при помощи современных, простых, эффективных и глубоких методик, как международных, так и российских (JobEQ, Talent Space и др.). Являюсь сертифицированным и активно практикующим специалистом по оценке и расшифровке профиля компетенций. Вам будет предоставлена расшифровка тестов и комментарии по необходимому развитию компетенций сотрудников. Также по вашему запросу проводятся консультации сотрудников по результатам их те

Основная проблема ассессмента заключается в том, что очень многие кандидаты в наше время владеют навыками успешного прохождения ассессмента, так как уже немало раз проходили через такую процедуру. Но на практике такие кандидаты нередко не достигают нужных результатов.Основная проблема испытательного срока заключается в том, что достигнутые результаты и параметры могли произойти не в силу наличия у кандидата необходимых компетенций, а благодаря определенному стечению обстоятельств.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных методик (тестов, кейсов) для оценки знаний и компетенций кандидатов и соискателей.  Методики разрабатываются под потребности заказчика для оценки знаний товаров и продукции, технологий работы. Могут использоваться предприятиями торговли, производства, предоставления услуг, девелопмента, банковской, финансовой, страховой сфер. Оценка может проводиться дистанционно д

Предлагаю услугу оценки методом 360 градусов. Она применима, когда нужны: оценка потенциала сотрудников; создание планов развития и базы длякоучинга; изучение психологического климата в коллективе; улучшение обратной связи с сотрудниками; улучшение стиля руководства; выявление уровень квалификации

Один из инструментов развития и оценки - Hogan Assessment System®- уникальная система оценки и прогнозирования эффективности деятельности сотрудников, комплексный обзор сильных сторон, зон развития, ожиданий от работы, карьеры и организации. Опросники помогают разобраться в желаниях и потребностях (MVPI), в усилиях, которые необходимо приложить для их достижения (HPI), а также в трудностях, которые, вероятно, придется преодолевать на пути к успеху (HDS). Ключевой базис этой оценки –