KPI по продажам услуг в Санкт-Петербурге

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения. Как проходит работа:  Запрос необходимых данных.  

Разработка и оптимизация СОТ, KPI, мотивации под вашу стратегию, культуру и цифры.  Системные решения для реального влияния на бизнес.    Какие запросы решаем:  анализ текущих систем вознаграждения (оплата, премии, льготы, компенсации)  разработка с нуля или усиление существующих систем оплаты  обзоры заработных плат по должностям/компании/отрасли 

Хотите повысить эффективность своих сотрудников?  Знаю, как создать такую систему мотивации, с которой сотрудники дадут Х2 к своему прежнему результату. Имею успешный опыт создания мотивационных программ в коммерческих структурах, преимущественно для менеджеров по продажам в различных сферах деятельности.  Осуществляю разработку, внедрение и оценку эффективности как материальных, так и нематериальных систем мотивации персонала для компаний, численностью

Я занимаюсь системами оплаты труда, стимулированием труда. Готовлю KPI, системы полаты труда. Выбираю критерии, которые помогут вдохновить сотрудников на работу и подтолкнуть конкретные дела и проекты, задачи и направить к нужным целям.Я глубоко разбираюсь в мотивации, системах KPI, так как преподаю Экономику труда в бизнес-школе ИМИСП и внеряю в компаниях, с которыми работаю, которые консультирую и тренирую.

Нужно замотивировать сотрудников? Устали платить приличные оклады, не имея возможности манипулировать суммами? Необходимо, чтоб сотрудники зарабатывали столько, сколько вкладывают? Есть ответ: нужна система премирования (KPI). Готова помочь в решении данной задачи, где вы получите систему премирования и депремирования в виде excel-файла, который можно внедрить в любую СЭД, ERP и пр.,  по каждой должности, исходя из ф

Цели достигают люди.  А осознают ли ваши сотрудники свой вклад в достижение корпоративных целей? Мотивированы ли они их достигать?  Если да, то поздравляем, у вас:  высокая производительность труда наряду с хорошим качеством выполнения задач;  достаточное кол

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI показат

Я разработаю для вас систему KPI, учитывая специфику вашей сферы и ограничение именно вашего бизнеса. Порядок работы: 1. Созвон/встреча для обсуждения деталей, нюансов, ваших пожеланий. 2. Формирование картины итогового результата, который мы должны получить, промежуточных точек для вашего контроля и дедлайнов. 3. Непосредственная работа по плану. Корректировки по ходу работы, если требуются. 4. Сдача готового проекта.

Создам прозрачную и работающую систему измерения результатов для вашей компании, которая связывает цели бизнеса с деятельностью сотрудников.Система KPI дает:-ясность для сотрудников, что от них ждут;-инструмент контроля для руководителя;-управляемую систему мотивации;-связку «стратегия - тактика - результат»Обычно процесс разработки и внедрения состоит из следующих этапов: 1. Определение приоритетных целей бизнеса&

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) — это мощный инструмент стратегического управления, который позволяет компании: Связать стратегию с операционной деятельностью — превращает стратегические цели в конкретные KPI. Объективно оценивать эффективность — показатели охватывают финансовые, клиентские показатели, внутренние процессы и ра