Аудит отдела продаж и развитие управляемости коммерческой функции по договоренности Написать исполнителю Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадров Результаты для компании: Повышение прозрачности и управляемости продаж Рост конверсии и прибыльности Оптимизация функций и повышение эффективности руководителей Формирование системы регулярного менеджмента в коммерческом блоке Синергия отделов продаж и маркетинга Опыт: Более 20 лет управляла отделами продаж в крупных компаниях. Например, англо-голландская Unilever сфера FMCG (дистанционное управление сотрудниками комании и развитие бизнесов дистрибьторов в 7 городах СЗФО, моя команда становилась дважды лучшей по продажам среди 25), Rolf антикризисное управление: с 7 места из 8ми на 2е за 1,5 года по объемам продаж, самое большое количестов продаж автомобилий в РФ с шоу-рума, увеличение доли рынка с 27% до 52% за 3 года при одинаковом количестве и качестве игроков. Консалтинг: сфера оптовой торговли компонентами для косметики (рост выручки с 27 млн в месяц до 50 млн за 1,5 года) 0 0 0 0 7406 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв