Фасилитация стратегических сессий в Ростове-на-Дону

Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.  Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Об услуге Что такое стратегическая сессия и почему это важно для бизнеса? Стратегическая сессия — это мероприятие, во время которого мы совместно с предпринимателем и его командой анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем цели и задачи на будущее, и разрабатываем план действий для их достижения. Она также помогает сфокусироваться на решении конкретных проблем и преодолении барьеров, с которыми сталкивается бизнес. Сессия

За одним и тем же понятием "стратегическая сессия" могут подразумеваться совершенно разные консультационные продукты. В одном случае - это мотивирующее мероприятие, сродни тим-билдингу, в другом случае, это серьёзная работа с аналитикой, интеллектуальной разработкой и механизмом реализации и контроля. Какая стратегическая сессия нужна вам? Подход, который предлагаю я, подразумевают серьёзную стратегическую разработку, которая включает в себя:

Добрый день!  В целях повышения эффективности работы вашей компании и определения ключевых направлений развития предлагаю провести стратегическую сессию. В рамках данной встречи мы сможем обсудить текущие вызовы и возможности, а также разработать план действий для достижения поставленных целей. На повестке дня следующие вопросы: 1. Анализ текущего состояния компании. 2. Определение стратегических приорит

Готовы преобразить свой бизнес и достичь новых высот? Проведение стратегической сессии — это ваш шанс объединить команду и создать четкое видение будущего, которое приведет вашу компанию к успеху. Наша услуга предназначена для предпринимателей, стремящихся к устойчивому росту и развитию. Почему выбирают нашу стратегическую сессию? • Четкое видение и миссия: Определите, зачем существуе

Фасилитация и модерация стратегической сессии под запросы вашего бизнеса. Предлагаем для менеджмента вашей компании провести Стратегическую сессию, направленную на разработку стратегии достижения целей. Итогом работы на стратегической сессии является рациональный, письменно зафиксированный результат, с которым управленцы смогут продолжит

Готова предоставить резюме экспертов. Участники команды эксперты федерального и регионального уровня, подробное резюме предоставляются по запросу. Опыт работы участников команды АНО «Интегра» с компаниями из отраслей: - IT; - производство; - торговля; - сельскохозяйственная деятельность; - наука и образование; - недвижимость; - медиа; - услуги; - логистика; - также, имеется опыт работы с органами муницип

Год подходит к концу, и пора подводить итоги. Не просто итоги, а настоящие выводы, которые выведут вас на новый уровень. Время разобрать, что сработало, а что требует доработки. Узнать, чему научилась ваша команда, и что нужно изменить, чтобы стать еще сильнее. Идеальный инструмент этого — сессия в формате ретроспективы. Это не просто собрание, это пространство, где каждый участник осознаёт, что его вклад важен и ценен. Здесь нет места обвинениям, только конструктивный диалог и

Любой процесс становится более управляемым и прогнозируемым, если каждая его составляющая соответствует выбранному вектору развития компании. Немало компаний тратит неприличное количество энергии на согласование внутренних процессов, когда основные силы должны быть направлены на внешний мир - Клиента. Чтобы этого избежать необходимо проведение стратегической сессии, в ходе которой определяется та самая выверенная стратегия идеи и виденье конкретных лиц