* Оценка персонала: разработка модели компетенций, кейсов, проведение assessment centr и собеседования по компетенциям, работа с Hipo и Hipro, составление ИПР* Обучение персонала: выявление потребности, подготовка обучающих материалов, проведение тренингов и сопровождение развития F2F* Развитие у руководителей среднего и линейного уровней управленческих и лидерских компетенций, в т.ч. эмоционального интеллекта* Реинжиниринг HR бизнес-процессов* Разработка ЛНА* Коучинг менеджерского состава* Консультация по вопросам мотивации и вовлеченности персонала, управления изменениями и командообразования
В рамках фриланса за 3 года было реализовано более 70 проектов для следующих предприятий:METRO CC,ПромСвязьБанк,ГК "ХозяинЪ", СК СОЮЗГК Facil icomООО Клин ГруппСК Сибирь, ЗАО Анкор, ГК НЕФТЬСНАБ,ООО Очаков,ЗАО Марс
1. Высшее очное, красный диплом специальность - управление персоналом,
2. Сертификация коуча ICU
Преимущества:
На сегодняшний день я являюсь Директором по персоналу ГК ААА Моторс (1200 штатных сотрудников). Автобизнес испытывает огромные трудности и я со своей HR командой вышла на "внешний рынок", чтобы поддержать нашу компанию в этот нелегкий для отрасли период.
Соответственно наши преимущества:
- мы не консалтеры, а "фермеры", которые работают на КОНЕЧНЫЙ результат! Для нас важно ОСТАВАТЬСЯ полезными не только для нашей компании, но и для вас.
- мы не гонимся за миллионом денег и поэтому готовы предоставлять свои высококачественные услуги, годами апробированные на реальном бизнесе, за умеренные и разумные деньги
- мы - команда! и ваша задача будет сосредаточена не в одних руках, соответственно это минимизирует риски. Ответственный как единое информационное окно один, а исполнителей много)