Деловая оценка работников в Екатеринбурге

Основной целью оценки является получение данных о характеристиках и эффективности сотрудников. Это предоставляет возможность руководителям организации принимать взвешенные решения о развитии, формировании кадрового резерва, перемещении работников. Результат проекта: вы получите четкие понятные критерии (модель компетенций), на основании которых можно принимать управленческие решения по развитию сотрудников, составлять планы развития и перемещения в рамках организ

Проведём комплексную оценку ваших руководителей, чтобы вы получили не просто отчёты, а готовую систему кадровых решений. Вы узнаете, кто готов расти, кому нужно обучение, а на кого можно опереться в кризис. Всё прозрачно: модель компетенций, ассесмент-центр, 360 градусов, индивидуальные отчёты и бережливая обратная связь без демотивации. Как будет реализована услуга: Первый этап — разработка модели оценки под вашу компанию. Анализируем

Почему 80% компаний нанимают неподходящих сотрудников?  Традиционные профили должностей не учитывают роли в команде. КА «Сила Цеха» предлагает другой подход к созданию профилей должности. Профиль должности по ролям – это документ, содержащий набор чётких требований к должности с определением минимально достаточного уровня соответствия им потенциального или действующего работника, включающих в себя цели, задачи и результат должности.

Разработаем систему оценки производительности труда персонала для   установления оплаты труда  по результатм деятельности. Применяем классические методы нормирования труда и современные методы  выбора ключевых  позиций продуктивности.  Предлагаемые системы оплаты соответствуют требованиям трудового  законодательства и  мативационным установкам. Простота применения и универсальность. 

Система оценки Talent UP оценивает ключевые характеристики определяющие потенциал сотрудника - скорость мышление и аналитические способности, способность к развитию и компетенции - напористость в достижении цели (ориентация на результат), открытость новому, коммуникабельность, влияние и мотивацию подчиненных на достижение. ✅Talantis позволяет добавлять и свои компетенции - корпоративные, управленческие

Эмоциональный интеллект является психологической конструкцией, которая стала чрезвычайно популярной в научной и HR литературе. Способность управлять своими эмоциями и интересами других людей становится все более важной частью современной рабочей среды. TEIQ - Опросник для оценки Уровня Эмоционального Интеллекта, представляет собой ряд вопросов, посредством которых кандидат оценивает себя и измеряет самовосприят

Комплексная диагностика управленческого потенциала — инструмент поддержки кадровых решений, разработанный специально для выявления у сотрудников и/или соискателей потенциала к успешной работе на руководящих должностях. Диагностика осуществляется удалённо, на основе онлайн-тестирования.

Предлагаем проведение оценки компетенций сотрудников методами Ассессмент-Центр, Оценка 360 градусов. С 2008 года командой проведено более 50 Центров оценки в компаниях России и странах СНГ (Казахстан, Таджикистан, Киргизия и др.) в разных компаниях (Газпром нефть, КУЗОМ, Суши-маркет, Евродом и других). Мы одни из первых начали проводить Центр оценки в формате онлайн и описали свой опыт в книге «Технология оценки надпрофессиональных компетенций в цифровой среде&raq

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. 

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. Развёрнутая обратная связь по результатам оценки с рекомендациями по развитию в зависимости от целей клиента. Определение карьерных целей, треков, ИПР и инструментов развития.