Аудит кадровой политики в Ростове-на-Дону

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Об услуге Работа подразделения не соответствует вашим ожиданиям (низкая производительность, высокие издержки, низкое качество услуг)?  В деятельности постоянно возникают систематические проблемы?  Или вы хотите убедиться в эффективности работы конкретного подразделения?  Ответить на эти вопросы поможет услуга по проведению аудита интересующего вас подразделения. Мы проводим экспертную оценку эффективности работы

Ваш бизнес работает, но вы чувствуете, что он может больше? Мы проводим аудит не для проверки, а для роста. Это системный поиск скрытых возможностей в ваших процессах, чтобы сделать их быстрее, дешевле, продуктивнее и качественнее. Мы находим точки роста там, где вы уже не замечаете потерь. Мы исследуем ключевые процессы, чтобы выявить потенциал: ·         Производство – устранение простоев, сн

В результате диагностики вашего отдела продаж и подходов в маркетинге, вы получите: - Компетентный взгляд извне на вашу систему продаж - Письменный отчёт и рекомендации по её улучшению. Методика: - Аудиторная самодиагностика по специальным технологиями - Диагностические развивающие интервью с сотрудниками и руководителями. - Оценка общего уровня подготовки менеджеров (прослушивание звонков) - Опрос клиентов (опци

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников, как для сотрудников отдела, так и для всех внутренних заказчиков.  Моя работа будет включать в себя: Аудит действующей системы подбора и адаптации персонала Аудит документационного сопровождения (положения о подборе, регламенты, заявка на подбор, шаблоны писем, job-offer и тд.) Оценка компетенций менеджеров по

HR аудит — это процесс, в рамках которого проводится анализ системы управления персоналом в организации. Целью HR аудита является выявление проблемных областей, оценка эффективности деятельности компании и предложение рекомендаций по улучшению работы и достижению стратегических целей компании.

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными