Анализ системы мотивации в Ростове-на-Дону

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Провожу онлайн-анализ рабочего дня сотрудников: фиксируем задачи, загрузку, простои, ожидания, дублирование функций и потери времени. Формат подходит для офисных, административных, проектных, удалённых и back-office команд: бухгалтерия, HR, продажи, клиентский сервис, логистика, руководители, проектные специалисты. В рамках работы сотрудники в течение 3–5 рабочих дней заполняют таблицу самофотографии рабочего дня, посл

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: ·        деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; ·        отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;·        необоснованные расходы на стимулирова

Мы превращаем абстрактные цели бизнеса в понятные задачи каждого сотрудника без давления и конфликтов. Система мотивации, которая работает на вас — это понятная связь между тем, что делает сотрудник каждый день, и тем, как это влияет на результат бизнеса. Показатели должны быть честны, измеримы и достижимы. А их внедрение должно восприниматься как инструмент роста, а не контроля. «Зачем нужен подготовительный этап»: Внедрение грамотной системы мотивации &mdas

Вы задумались над системой мотивации менеджеров по продажам? Есть ощущение потребности, и одновременно опасения растерять команду? Не бойтесь, и давайте проверим нужны ли изменения в мотивации. Изменения мотивации точно нужны если менеджеры: · Не выполняют планы· Нет веры в то, что планы вообще можно выполнить· Продают то, что продавать легко, а не целевые продукты/услуги· Не понимают, как заработать больше и

Разработка систем мотивации (KPI), включая нематериальную составляющую. Разработка осуществляется с учётом вашей долгосрочной стратегии и кадровой политики. Я не копирую решения имеющихся кейсов. Разработку предваряет специальная диагностика, изучение долгосрочных и стратегических целей компании, а также её бизнес-процессов. Научим вас специальной методике, которая позволяет работать не только с измеряемыми, но и с оцениваемыми KPI. Что позволяет создать более тонкую,

Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще

Аудит системы оплаты труда Об услуге Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;необоснованные расходы на стимулирование персонала при отсутствии планиров

Разработка и внедрение системы материальной мотивации и стимулирования сотрудников: Разработка и внедрение системы материальной мотивации и стимулирования сотрудников — это процесс создания и установления механизмов и политики, направленных на поощрение и вознаграждение сотрудников за их труд и достижения. ✅ Результат нашей работы:  Разработана и внедрена система материальной мотивации, которая учитывает потребности и внутреннюю мотивацию

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.