Построение систем оплаты труда: грейдинг, КПЭ (KPI)

от 100 000  ₽

Предлагаю провести анализ действующей системы оплаты труда - выявление неблагоприятных факторов.
Внесение изменений с соблюдением принципа «по труду» и принципа справедливой заработной платы:

• оценка, ранжирование и тарификация должностей в соответствии с их ценностью для компании;
• определение показателей эффективности по категориям персонала и  расчет переменной части заработной платы.

Внедрение изменений.
Управление изменениями

Анализ действующей системы оплат труда.

Оценка рабочих мест: выявление переоцененных и недооцененных видов работ (профессий, должностей) на основании экспертной оценки

Тарификация видов работ (профессий, должностей) при соблюдении баланса фонда оплаты труда относительно рынка труда

Устранение неблагоприятных факторов:

• непрозрачность системы оплаты,
• неконтролируемый рост фонда оплаты,
• несправедливое распределение  фонда оплаты труда,
• дисбаланс фонда оплаты труда относительно рынка труда.

Внедрение изменений: презентация, разъяснение, работа с возражениями.

Управление изменениями (поддержка): прием обратной связи, анализ, обработка, прения, принятие решений