Юрий Зеленцов, Бизнес-Эксперт

HR-эксперт

Бизнес-Эксперт

Наши услуги по разделам:
1. Подбор персонала – любого уровня, направления и сложности, начиная от рядового и до уровня топ-менеджеров компании. Быстрое понимание специфики и проблематики компании и должности, быстрый поиск за счет активных методик привлечения, оценка мотивации и результативности кандидатов, проверка надежности и сбор рекомендаций по кандидату, квалифицированное заключение и гарантии. Зарытый поиск. Проекты уровня executive search и хедхантинг. Поиск как на локальном рынке, так и привлечение из-за рубежа (СНГ) – поиск, привлечение, помощь в легализации.

2. Система оплаты и мотивации труда - описание ключевых показателей по подразделениям и должностям (KPI), разработка грейдов по должностям (система HAY), создание единого тарифно-квалификационного справочника по организации, подготовка и внедрение положения по оплате и мотивации труда, разработка и внедрение нематериальной системы мотивации;

3. Нормирование труда: фотография рабочего места, анализ трудозатрат, функционально-стоимостной анализ; разработка и оптимизация нормативов и показателей эффективной нагрузки на персонал, бенчмаркинг; Аттестация - описание ключевых компетенций и грейдов по ним, проведение аттестации, анализ результатов, разработка программ обучения, бюджет;

4. Анализ и оптимизация организационной структуры - структурная оптимизация (блок-схема, функциональная схема, положения о подразделениях), описание бизнес-процессов, создание функциональных (через распределение функций) и процесных (через бизнес-процессы) положений о подразделении и должностных инструкций;

5. Анализ и минимизация рисков, связанных с управлением персонала, внедрение инструментов управления персоналом (стандартизация, регламентация).

6. Кадровый аудит: проверка корректности ведения кадрового делопроизводства, подбор программ для автоматизации кадрового делопроизводства;

Будут представлены по мере получения рекомендаций

Большой опыт, богатая практика, умение быстро разобраться в ситуации, умение видеть и разрешать именно причины проблем, а не следствия, системный подход в области управления персоналом.