Вкладывать ли деньги в обучение? Практический совет заказчику

Извечная дилемма любого собственника бизнеса - вкладывать деньги в обучение персонала или нет? И как посчитать эффект от вложений? 
На этот вопрос, как ни странно, нет однозначного ответа. Хотя, нам, как компании, зарабатывающей на обучении, конечно правильнее было от ответить утвердительно, конечно надо вкладывать и как можно больше. Иначе получается ситуация "пчелы против мёда".

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Однако, не будем никого убеждать или переубеждать. Предлагаем простой эксперимент.

Поскольку, наш учебный центр в первую очередь специализируется на обучении продавцов, а также тех, кто ими управляет, поэтому приведу пример именно из этой области.
Итак - все очень просто: 

  1. Посетите свой магазин (офис обслуживания, салон, ресторан, кафе), но только чтобы вас там не знали.

  2. Чтобы эксперимент был на 100% чистым,  закажите у нас, либо в любой другой компании проверку методом "Тайный покупатель".  Заказывать проверку лучше у тех компаний, которые предоставляют видеоотчет,  это будет более наглядно, и не даст возможность продавцам сказать, что тайный покупатель что-то не увидел или не так понял. Вы сами все увидите своими глазами. Стоит это не очень дорого, не больше похода в ресторан средней руки

  3. Внимательно посмотрите со стороны за работой сотрудников.

  4. Если все понравится и не будет никаких замечаний, то значит у вас работают гениальные сотрудники, ими руководят гении менеджмента, и конкурентам остается вам только позавидовать. 

  5. Если вдруг, вы будет неприятно удивлены, то вернемся к началу текста и снова зададимся вопросом о необходимости вкладывать деньги в обучение.

Приглашайте специалистов. Вместе будем решать этот сложный вопрос. Вопрос действительно сложный, т.к. важно не только обучить сотрудников, но и сделать так, чтобы они не забыли все, что получили на тренинге на следующий же день. А для этого необходимо грамотно выстроить бизнес-процессы, мотивацию и систему контроля. Выбирайте компанию, которая готова это качественно сделать и результаты не заставят долго ждать. 

Лисин Олег. Текст с сайта www.just4busy.ru

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Дмитрий Димитриев
А если результат не руководителю не понравится, то, чаще всего, учить нужно будет в первую очередь руководство, а не низовых сотрудников.
2017-10-19 13:45 0
Показать все комментарии
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
189 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.