Вакансия "Специалист по дружбе": новый тренд корпоративной культуры или блажь работодателя?

Лариса, добрый день!
Спасибо за интересную тему. Для начала приведу похожий пример:
В одной региональной компании была вакансия «Лучник» - описание, на удивление, очень детально проработано и рисовало у читателя образы эдакого средневекового рыцаря, мастерски владеющего луком и стрелами, и призванного охранять территорию этого предприятия на коне и, практически, в латах.
Вакансия была опубликована на самом большом работном портале. Конечно же, информацию подхватили СМИ и около месяца со всех сторон рассказывали о ней, как о некой местной диковинке.
В конце концов, выяснилось, что это был маркетинговый ход, чтобы создать хайп вокруг молодой региональной компании, и никакого на самом деле лучника не искали.

На мой взгляд, подобные вакансии скорее дань «бирюзовым» трендам, желание выделиться, стать ближе к целевой аудитории, нежели практическая необходимость.
Рассматривая вакансию «Специалист по дружбе», я вижу в описании определенный функционал в сфере развития корпоративной культуры, но смущает отсутствие практического смысла в работе - не определены задачи, которые должен решать сотрудник. По описанию выглядит, как обычный аниматор, не обремененный достижением корпоративных целей.
С точки зрения hr-практики и бизнеса такие вакансии выглядят «пустыми», надуманными, непрофессиональными, как будто hr-менеджер собрал весь свой функционал, который отвлекает его от «реальной» работы (например, подбора персонала) и делегировал некоему «Специалисту по дружбе». Т.е., по сути отмахнулся от необходимости искренне дружить со своими коллегами.
Только представьте, что вы сотрудник этой организации, и для вас нанимают специального человека, который будет пить с вами кофе, забрасывать мяч в корзину и специально смеяться над вашими шутками – Дружба, как услуга! Бррр!
Возникает много вопросов - Все так плохо? А остальные сотрудники не будут пить со мной кофе (не входит в ДИ)? Так сильно загружены работой? Или там так все плохо с коммуникациями, что люди могут дружить только за зарплату?
На мой взгляд, этот пример – «креативная» попытка решить бОльшую задачу - построение корпоративной культуры компании.
Только решать ее нужно, создавая фундамент корпоративной культуры на основе ценностей компании – разработать систему работы с персоналом, подобрать hr-команду с разносторонними навыками и интересами, разработать систему корпоративных коммуникаций, создавать и поддерживать календарь корпоративных мероприятий, добавить элементы геймификации, внедрять корпоративные традиции, собирать истории успеха - и делать это всем отделом и всей компанией, а не только с помощью одного веселого человека.

Не удивляюсь подобным вакансиям, если это не троллинг или "прощупывание" чего-то.
Будучи знакома с работой представительства западной консьерж-службы в РФ, то можно представить, что это реально, т.к. были запросы на сотрудника-компаньона в путешествиях, на сопровождающего на переговоры и вечеринки, на личного театрального гида (да, не туристического, а именно театрального) и др. любопытные постоянные/временные должности.
Да и в корпоративном секторе ранее мы не предполагали, что появится должность well-beeing специалиста в составе HR - подразделения, а он есть, проводятся конференции, есть университет в Москве, готовящихй таких специалистов, в составе Билайна, НЛМК такие есть.
А появление специалистов, которые называют себя trouble - shooter (имею ввиду не "решальщиков" из 90-х, а что-то типа героя Де Ниро в к/ф "Плутовство")?
По всей видимости, если это не троллинг, то, возможно, рынок диктует. Или потребности конкретной компании/коллектива/собственника. Но не удивляет.
Второй вопрос - как померить эффективность "специалиста по дружбе" - будут, наверное, какие-то субъективные критерии, и будут ли/нужны ли они вообще - это будет оцифровывать заказчик/работодатель.

Лариса, добрый день.
Вакансия интересная, прям захотелось устроиться в эту компанию.
С другой стороны, возможно они ищут корпоративного коммуникатора - кокса, который с помощью бесед сможет вывести компанию на новый уровень.
Что желает именно работодатель, возможно останется загадкой.
Лучше уточнить, что кроме обедов и дружбы, требуется,какой функционал, и кpi.