Ценностно-ориентированный подход в выборе работы

Когда Вы выбираете работу, ориентруйтесь не только на условия работы и оплаты труда, но и обращайте внимание на корпоративную культуру и ценности компании.
Почему это важно:
- вы будете лучше себя чувствовать среди людей, близких по ценностям
- благоприятная атмосфера способствует раскрытию вашего потенциала и развитию
 

Каждая компания сегодня находится в битве за таланты, нанимая персонал в условиях дефицита кадров.

Одни работтодатели при найме опираются на свой сильный бренд, другие привлекают сложными и интересными задачами, третьи - предлагают заработную плату выше рынка, четвертые - гибридный или удаленный формат работы и т.д.

Делая свой выбор, кандидаты часто ориентируются на формальные условия, не каждый "копает глубже", а зря.

Даже если вас устраивает местонахождение офиса, формат работы и заявленная заработная плата и бенефиты, подходите к выбору работодателя более осознанно, опирайтесь на ваши ощущения и эмоции, вызванные взаимодействием с компанией. 

Обращайте внимание на стиль общения с представителями компании: не только с вами как кандидатом, но и сотрудников компании между собой. 

Важно понимать, соблюдаются ли договоренности: сроки дачи обратной связи по итогам этапов отбора, например.

Так как же осознанно выбрать компанию для будущей работы?

Во-первых, получите наиболее полную информацию о компании, ее продуктах, услугах.

Поищите инсайдеров: сотрудников, которые там работают сейчас, расспросите их о работе, взаимодействию с руководством, узнайте, за что поощряют в компании, как можно вырасти по карьере.

Узнайте о традициях компании, есть ли они, какие, на что опираются.

Узнайте о корпоративных мероприятиях для сотрудников: как часто проводятся, с какой целью,чему посвящаются.

Поищите среди знакомых или знакомых своих знакомых бывших сотрудников, узнайте их мнение о работе в компании, причинах ухода. 

Для чего это нужно?!

Для обеспечения так называемого культурного совпадения (culture fit).

Конечно, компания сама должна быть заинтересована в подборе кандидатов, не только соответствующих по компетенциям для определенной функции, но и вписывающихся в систему ценностей компании, корпоративную культуру. Ответственность за онбординг и адаптацию принято возглагать на работодателя.

Однако, процесс выбора - дорога с двусторонним движением. От кандидата тоже многое зависит.

Если вы в первый же день взаимодействия с компанией заметили неприемлимые для вас вещи - точно не стоит этим принебрегать.

Например, вам назначили встречу, вы приехали ко времени, но были вынуждены ждать около часа до начала самой встречи без какого-либо пояснения. Вряд ли это свидетельствует об уважении как ценности в компании.

Или при собеседовании с потенциальным руководителем вы заметили сарказм и обесценивание вашего опыта или достижений... Здесь явный сигнал токсичности личности руководителя, как минимум, а также токсичной среды в коллективе, как максимум.

Или вы прошли несколько этапов отбора, а вам не дали обратную связь в заранее оговоренное время. Здесь сразу соблюдение договоренностей - под вопросом!

Запомните, вам далее придется выполнять рабочие задачи в условиях корпоративной культуры, где нет уважения к вашей деятельности или сфере отвественности, где нарушаются сроки и не соблюдаются договренности. Представьте, как будете чувствовать себя в подобных ситуациях?

Никакие условия и деньги не смогут компенсировать вам потерю самоценности, веры в себя, выгорания, отсутствие возможностей для раскрытия вашего потенциала.

Делайте осознанный выбор, прислушивайтесь к себе и своим ощущениям!

И помните: если вы думаете, вам кажется - вам точно не кажется!