Рекомендательный рекрутинг - настоящее и будушее поиска работы

Не так давно, появился еще один канал поиска вакансий – рекомендательный рекрутинг.

В статье, хочу немного рассказать о том, что это такое, для чего рекомендательный рекрутинг компаниям и что он дает кандидатам. Постараюсь в общих чертах обрисовать, как попасть в зону интересов рекомендателей, как такой вид продвижения использовать в своей стратегии занятости...

Ищете работу мечты?

Расскажите, с чем вам нужна помощь (смена работы, повышение, составление резюме), и мы бесплатно подберем для вас карьерного консультанта из нашей базы экспертов.

Узнать цену!

Так вот, все новое, это хорошо забытое старое. Рекомендательный рекрутинг при ближайшем его рассмотрении не что иное, как поиск работы по рекомендации. Вспомнили, как в конце 80, начале 90 находили и нанимали специалистов? Интернета то тогда не было, а если и был, то доступ к нему, явно был не у всех. Поэтому, рулили личные связи, знакомства и рекомендации. Ах да, еще объявления в газетах.

Рассматривая технологии рекомендательного рекрутинга, прошу не путать их с понятием «протекция» или «лоббизм» при трудоустройстве, когда кандидата за ручку приводят к работодателю и говорят – вот, знакомься, его зовут Вася. Мы с ним вместе учились в школе. Он тогда был хороший парень. Возьми его на работу. А то, что у тебя нет для него вакансии, так придумай что – ни будь.

Соглашусь, ситуацию я описала очень топорно. Но, у меня не было задачи описать все красивым литературным языком, была задача обрисовать модель, которая в речах и действиях может реализовываться по – разному.

Вернемся к рекомендательному рекрутингу или поиску работы по рекомендации.

Суть такого поиска заключается в том, что рекрутер компании или даже генеральный директор, напрямую обращается к сообществу специалистов по персоналу: карьерным консультантам, рекрутерам, как внутренним, так и внешним, представителям кадровых агентств, со словами, что нужен такой-то специалист, нет ли рекомендаций? Дают описание, не всегда структурированное и формальное, а иногда, просто передают голосом, из уст в уста.

И, конечно же, если такие кандидаты есть в поиске, как открытом, так и закрытом, сообщества HR, начинают бурлить и транслировать вакансию на своих клиентов или кандидатов, находящихся в базах данных.

В какой-то степени, рекомендательный рекрутинг, это некоторая конкуренция хэд – хантингу, когда провайдер, находит контакты нужного человека компании, связывается с ним и, компания, перекупает его.

Времена изменились. Сейчас никто никого не перекупает, а если перекупает, то в очень редких и исключительных случаях. Почему, да потому, что большинство агентств – охотников за головами базировались на зарубежных технологиях. А нынче, как говорится, кто не успел, тот опоздал.

И естественно, встает вопрос, как достучаться до таких вакансий, где те тайные тропы договоренностей, чтобы тебя порекомендовали?

Путь первый – ходить по различным отраслевым мероприятиям: выставкам, конференциям. Наращивать свой личный нетворкинг. Демонстрировать себя, выступая в качестве спикера. Тем более, что пойти на какое-то мероприятие, сейчас достаточно просто, ведь почти все , подобного рода «тусовки» транслируются в инете.

Путь второй – разослать свое резюме с сопроводительным письмом, содержащим такую просьбу в кадровые агентства. Коих только в Москве, по нынешним временам более 400.  В письме так же указать свой профиль. Сильные стороны. Слабые, как - то все стараются умолчать, т.к. как себя любимого ругать?

Путь третий – пройти самому разноплановые он – лайн тесты и собрать свой образ. В сочетании с первым и вторым путем – вполне себе жизнеспособная история. А почему не помочь самому себе? Стратегию поиска работы «Помоги себе сам» - никто не отрицает.

Путь четвертый. Как же без нас, без карьерных консультантов?

В данном пути, вам придется найти карьерного консультанта, который сможет оценить вас и ваши навыки для получения заветной вакансии. Составить план развития. И, да, получив ваш профиль, дать рекомендацию – это задача максимум.

Как минимум, польза от такой работы будет в объективной оценке не только ваших знаний, навыков и умений, но и стоимости. Правда, не всегда сам кандидат согласен с внешней оценкой консультанта, и это, нормально, так как люди, хотят они этого или не хотят, приукрашивают свои возможности (читай и стоимость тоже). Тут уж, что называется, зачем и к кому пришли. Одно дело, когда кандидат пушит хвост на собеседовании, другое, когда смотрит правде в глаза (ой, сколько людей ушли недовольные моей оценкой, а сколько потом вернулось со словами – как вы были правы, только я потерял год, два….)

И в этом случае, начинает работать стратегия поиска работы, которую. Я называю «Вам работу найти или поискать»?

Если найти, значит ставим объективные цели, описываем понятным языком функции, результаты работы, оцениваем стоимость своих рабочих способностей (знаний, навыков, умений). Пишем сопроводительные письма – откликаемся на вакансии - проходим собеседования - находим работу (получаем офер).

Поискать – значит имитировать бурную деятельность. Например, можно ставить любые сверхцели и планы и, понимая, что запрашиваемое из раздела "нереально" - искать работу, рассылать резюме, мужественно преодолевать отказы. Другой вопрос, какой ценой и есть ли ресурс? И, это уже совсем другая история и стратегия.

Если есть заинтересованность - всегда готова помочь.