Формирование HR службы в компании проходит определенные этапы своего развития вместе с ростом и развитием компании. Сначала идет этап start-up, когда происходит активный процесс набора персонала и формирование команды лидеров, которые поведут за собой остальных и дадут необходимый заряд энергии для прорыва. На этом этапе особое внимание уделяется подбору и адаптации новых сотрудников. Когда количество новичков велико и знакомство вновь прибывщего с правилами и регламентами в компании занимает значительное время, то на помощь руководителю, HR, новому сотруднику приходит руководство по адаптации , вводу в новую должность и комплексный документ - "Настольная книга сотрудника".
Данный документ также становитсья необходимым и в организациях, которые достигли больших размеров, имеют офисы в разных странах и регионах и в которых менеджер имеет в подчинении сотрудников из стран с разным законодательством. В этом случае "Настольная книга сотрудника" используется менеджером для понимания специфики работы в стране, культуры, особых правил и требований законодательства, которых необходимо придерживаться в коммуникации с сотрудником, находящемся в другом государстве.
Данный мануал также критичен для компаний с высокой степенью текучести, где происходит постоянный массовый подбор(например, ритейл, некоторые услуги) для того, чтобы сократить время на адаптацию нового сотрудника.
Ниже я вам предлагаю самый полный перечень вопросов, который может включать в себя такой документ.
1. Основные вопросы
1.1 Введение
1.2 Видение/Миссия / Ценности и Принципы Работы
1.3 Деловые обязанности сотрудника
1.4 Безопасность труда
1.5 Политика Защиты Данных
1.7 Антихарассмент политики
1.8 Алкоголь и наркотики
1.9 Подарки третьим лицам
1.10 Принятие подарков от третьих лиц
1.11 Курение
1.12 Политика Секретности
1.13 Дисциплина
1.14 Оргтехника
1.15 Информационная безопасность и вычислительная техника
2 Условия работы и предоставления отпуска
2.1 Трудовой Договор
2.2 Заработная плата
2.3 Рабочее время
2.4 Переработки
2.5 Зарубежные поездки
2.6 Аттестация сотрудников и ежегодная оценка
2.7. Политика в сфере управления талантами
2.8. Система оплаты труда
2.10 План стимулирования продаж
2.11 Праздничные дни
2.13 Больничный
2.14 Отпуск по беременности и родам
2.15 Отпуск для отца
2.16 Специальный отпуск
3. Пособия и страховые пособия
Расписываются все пособия и возмещения по следующим разделам:
4 Поездки Сотрудников
Расписываются процедуры и политики по следующим разделам:
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение