Подобранный специалист проработал сутки, причинил ущерб, как оформить увольнение без скандала?

Уважаемые коллеги!
Трудоустроенные мною соискатели не разбираются, работаю ли я рекрутером In-House или Out-House. Для них мы - одно лицо. Поэтому он напишет отзыв обо всех. Вот в чем риск.
Меньше всего приветсвую увольнения и последующие замены. В 60%- это каприз работодателя или предвзятость: причинен ущерб, не то сказал сотрудник, донесли сплетню и т.д. Честно говоря, при увольнении, занимаю сторону сотрудника обычно, чтобы работодатель в будущем не приобрел привычку увольнять всех вподряд на всякий случай.

Странная на мой взгляд ситуация, конечно. Разлили масло - они вдвоем емкость несли и разлили, или как? Возможно причина лежит глубже)
Что касается репутационных рисков, мухи отдельно, котлеты отдельно. Риски работодателя - это его головная боль, вы же ему просто персонал подбираете, не HR консультантом работаете?
Ваши риски можно минимизировать, переговорив с работниками, объяснив ситуацию и позицию работодателя, проявить понимание. Путем диалога можно решить массу проблем.

Для принятия решения как и когда уволить сначала надо спросить директора кто будет возмещать ущерб.
Если неумышленно, то правильно будет провести беседу совместную с их руководителем и новыми сотрудниками чтобы прийти к общему решению. И задокументировать это решение, чтобы избежать плохих отзывов в будущем.
Это необходимо для того, чтобы знать как увольнять (статья).

Вы как рекрутер не можете нести ответственность за действия работодателя: не был заключен ТД, были ли работники ознакомлены с условиями работы, как организовано хранение этого треклятого масла, если его так легко разлить? Если ущерб равен одному (одному, Карл!) дню работы, а работодатель такой нервный, что хочет уволить людей и опять ввязаться в процессы отбора соискателей, то назвал ли он истинную причину увольнения? Ведь на поверхности лежит мысль, что эффективнее дать новичкам отработать еще один день и возместить ущерб, чем увольнять со скандалом?
Что касается ваших репутационных рисков, то я бы предложила распределить переход рисков, как в международном торговом праве. Пока товар не пересек борт судна - риск случайной гибели имущества или его повреждения возлагается на продавца. С момента пересечения грузом борта судна все риски переходят на покупателя (условие поставки FOB).
Т.е. ваши риски отношений с соискателями, в т.ч. репутационная ответственность, должны закончиться в первый час первого дня работы ваших кандидатов у работодателя. С этого момента все риски и вся ответственность переходят на работодателя. Документ по этому поводу (норма в текущих договорах или соглашениях) должен быть подписан и с кандидатами, и с работодателем. Такой вот FOB в рекрутменте))

Спасибо всем за реплики!
Честно говоря, более всего , боюсь за свой репутационный урон. Обиженные соискатели могут написать отзыв обо мне на страничке работного сайта, на полях инета. Если будут жалобы где-нибудь на ХХ по типу: " Этот работодатель недобросовестен, использует рабский труд, данный рекрутер-обманщик с ними в сговоре и т.д.", мне это зачем?
ХХ может заблокировать в том числе. ТД не был заключен, сразу отправили на тест в сервис. Их уволили, заплатив по 1000 руб каждому за 2 дня работы +проживание и питание. Я просила произвести символическую оплату под расписку или ведомость, чтобы был документ. Вообще, это должно организовать самого работодателя, ведь уважение к труду и людям- залог плодотворной работы. А ошибиться и нанести ущерб по неосторожности , может каждый, на мой взгляд.

Вера, Коллеги, дня доброго!
Вроде они уже зарекомендовали себя как руко(_._)ые?!
Как можно дальше рассчитывать на данных сотрудников? Работодатель боится репутационных рисков? При увольнении данных сотрудников репутационные риски будут значительно ниже, чем те, которые они могут принести в дальнейшем!
Сделайте решение задачи по методу Франклина! Лист бумаги на 2 части: Левая - оставить; Правая - уволить.
Посчитайте плюсы. Уверен, что уволить - гораздо больше плюсов, чем оставить!
А ещё лучше по 81 ст. с "волчьим билетом", влепив строгача (если официально устроены)
Если неофициально, то и рисков "0".
Желаю успехов!!!

Добрый день, Вера!

Ответы на ваши вопросы зависят от того, как они оформлялись - по трудовому договору или по договору услуг, и оформлялись ли вообще :)

Увольнение "чтоб без обид" - это в чистом виде делается только через общение. Гарантию необиженности никакими бумагами получить это невозможно. Просто при увольнении обычно говорят, либо уходите сами с миром, либо платите ущерб. Обычно люди готовы спокойно уйти, лишь бы не заставили платить.

Ущерб работодателю уже нанесен, поэтому уволить их без ущерба возможно только с отработкой долга, согласна с предыдущим комментарием от Михаила.

Я бы не уволил, пусть работают с удержанием из ЗП ущерба. Когда отработают долги, вернуться к этому вопросу.