Плюсы найма возрастных сотрудников для компаний

Приветствую, Ирина!

Преимущества найма 55+: опыт, стабильность, ответственность, способность к наставничеству, лояльность клиентов.
Риски: сложности с адаптацией к новым технологиям, консерватизм, физическая нагрузка.
Отрасли для возрастных специалистов: консалтинг, управление, образование, финансовый сектор.
Карьерный старт с нуля: возможен, но требует гибкости, саморазвития и сетевых контактов.

Ирина, плюсами являются:
1. Умение адаптироваться, поскольку люди 50+ прошли все, от смены государственного строя, жизни без заработных плат, все виды дискриминации и много чего еще.
2. Из первого пункта вытекает второй - смекалка, способность простейшими средствами решать сложные проблемы.
3. Хорошее базовое образование, даже у тех, у кого нет высшего.
4. Непритязательность, зачастую, в деньгах, т.к. она диктуется комплексом, что после 50 это старость и никто на работу не возьмет.

Главный враг и проблема людей 50+ это здоровье, которое отражается как на физическом, так и на психическом состоянии. Собственно этого момента работодатели во многом опасаются. Остальное уже сказали коллелги.

Ирина, коллеги, добрый день!
Прочитала ваш вопрос и вспомнила, как много лет назад в отделе продаж телеком компании работали несколько возрастных агентов на телефонных продажах. Адаптация заняла больше времени, чем у их молодых коллег, зато в дальнейшем всегда поддерживали стабильность результатов. Началось это с 1 сотрудника, далее HR отдел благодаря этому кейсу привлек еще несколько таких возрастных агентов.

Бизнес-кейс из рейльной жизни на эту тему: в компании был свой штат промоутеров. Ими руководил супервайзер, девчата (а это, в основном, были студентки), проводили промо- акции в городе. По итогам каждого месяца супервайзеру выдавалась сумма для оплаты и он раздавал оплату девушкам, собирая подписи в ведомости. Так вот, периодически руководитель отдела проверяла торговые точки. И вот, в одной из них она увидела не свою промоутера-студентку, а взрослую женщину. Как оказалось, один раз её мама (воспитатель детского сада) вызвалась подменить заболевшую дочь. И персонал магазина остался более чем доволен: к этой женщине было доверие покупателей. её расспрашивали, с ней советовались. И дочь по-тихому поменялась с мамой. В итоге в компании ушли от стандартов и для продвижения продукции нанимали взрослых женщин, никому не нужна уже была модельная внешность, важнее оказался их жизненный опыт!

1.Преимущества в найме сотрудников возрастом 55+
А) Думаю никто не будет спорить, что опыт и знания у сотрудников возрастом 55+ будет больше и знания будут глубже.
Б) У таких сотрудников за их период жизни набралось много связей и контактов, которые будут огромным преимуществом в работе.
2. В первую очередь у таких сотрудников возникает большая вероятность проблем со здоровьем, что приводит к частым больничным и снижению производительности компании. Кроме того, технические навыки у таких специалистов менее развиты и им будет сложнее их осваивать.
3.Сейчас сделать карьеру с нуля в пенсионном возрасте гораздо проще, главное, чтобы было желание развиваться и к чему то стремиться. Ну и нужна техника и навыки владения ею, ведь без этого сложно будет найти информацию о чем либо и начать свой путь)

Добрый день! С учетом кадрового голода вопрос очень актуален, думаю скорой эйджизм будет уходить в прошлое.
1. Плюсы найма сотрудника 55+ лет для компании:
- Богатый опыт и глубокая экспертиза.
- Надежность и стабильность взрослых кандидатов (они уже много повидали и точно знают, что может быть хуже, даже если в компании не все хорошо).
- Могут выступать в роли наставников для молодых коллег.

2. Потенциальные риски для работодателя:
- Проблемы с адаптацией к новым технологиям и рабочим процессам.
- Здоровье и уровень энергии.
- Конфликты между поколениями.

3. Это могут быть отрасли связанные с образованием, финансами, здравоохранением, недвижимостью или государственным сектором, а также ритейл.

4. Да, реально сделать карьеру с нуля в пенсионном возрасте, но надо быть готовым к тому, что сверхдоходов на начальном этапе не будет, а также спокойно подходить к моментам отказов со стороны работодателей.

Ирина, коллеги, здравствуйте!

Найм работников 55+ очевиден, но, работодатели не готовы, в настоящее время брать таких специалистов.
Сейчас, как раз работаю с таким кейсом. Кандидат 55+.
Основная проблема, которую на сегодняшний день удалось диагностировать, страх работодателя, что придет такой "стержневой" и начнет наводить порядок и станет неформальным лидером.

Ирина, добрый день,

1) Возможные плюсы от найма сотрудников 55+:
- Более стабильны в работе. Будут держаться и возмоно их продуктивность будет лучше.
- Менее подвержены перепадам настроения.
- Есть стержень внутри.
- Стрессоустойчивы. Видели многое и знают как это решать.
- Менее капризны чем молодое поколение. Хочу это, а еще это и т.д.
- Менее привлекательны для конкурентов.
2) Риски:
- Могут быть менее гибкими.
- Не готовы обучаться.
- Используют старые методологии и фреймы.
- Не знакомы с новым стеком технологий.
- Подходы к решению задач и работе с сотрудниками могут сильно отличаться.
3) Какие отрасли: Машинострение, Медицина, Юриспруденция, даже возможно ИТ, логистика.
4) Реально ли сделать карьеру? - Не уверен и есть сомнения. У нас до сих пор очень сильная дискриминация по возрасту.

Ирина, здравствуйте!
Согласен, что дискриминация по возрасту всё ещё актуальна, несмотря на законодательные запреты. Однако меняется и отношение работодателей, осознающих ценность опытных специалистов.
Для компании найм сотрудника 55+ лет может принести множество преимуществ. Возрастные сотрудники обладают богатым профессиональным опытом и часто высокой степенью лояльности. Их навыки решения сложных задач и управленческий опыт могут стать большим плюсом для команды.
Но существуют и потенциальные риски. Например, возможны проблемы с адаптацией к новым технологиям и подходам, а также с физическими нагрузками, если работа требует высокой активности.
Возрастным специалистам легче найти работу в отраслях, где ценятся опыт и знание специфики, таких как консультирование, образование, финансы и административные функции.
Что касается карьеры с нуля в пенсионном возрасте — это реально, особенно если у человека есть желание учиться и развиваться. Важно выбрать сферу, где опыт и знания играют ключевую роль.

Добрый день, коллеги!

Есть кейс найма сотрудников 55+ на небольшое производство в Самаре.
Из плюсов:
-ответственность, ноль опозданий
-сказали сделать-сделал. Не получается пришел-спросил -записал в конспект (все записывают в тетрадь 96 листов)
-гасят конфликты круче любого психолога, при этом поясняя на примерах из своей жизни, простым языком.
-работает смекалка, быстро находят варианты как сделать, особенно если что-то сломалось на производстве. Молодые спрашивают у Гугл

Минусы:
-здоровье. Не дай бог магнитная буря - половина на работу не пришла.
-долго учить, надо набраться терпения. Не подходят современные методы обучения. Это поколение людей, которые писали конспекты. Надо сесть рядом и медленно показывать. Человек зарисовывает, записывает.
Но как только научился, вся работа без ошибок и вовремя.

Чтобы наши пенсионеры сдружились с молодежью найм был следующий.
Искали пенсионеров, которые ушли с работы 3-5 лет назад. Они уже отдохнули и в принципе готовы еще поработать. И пенсионеры, которые не живут дачей и внуками. Такие есть и их много.
И когда молодым людям никто не рассказывает о помидорах или о том, что пора рожать, не начинают разговор с фразы "вот в наше время" - молодежь к ним тянулась.
А пенсионеры от молодых получали энергию и кайф от обмена жизненным и профессиональным опытом.

В практике есть только этот кейс, поэтому ориентируюсь на эти наблюдения.

Всем добрый день.
Вопрос Ирины расширил мой вопрос о межпоколенческих командах.
Сама нахожусь в категории 50+.
Скорее всего, в силу того, что сама была всегда со стороны работодателя,мне не пришлось испытывать состояние после отказа в приеме на работу.
Где точно ,нужны такие как я- это Вузы. Там просто необходимы наставники с практическим опытом. Однако,в силу низких зарплат,топы вряд ли сами туда пойдут. Здесь мотивация только нематериальная- помощь в воспитании и обучении молодежи.
А вот на ваш вопрос дочь и зять, имеющие свои агентства,ответили так: "Мама не обижайся,нам легче понимать друг друга в одной возрастной нише (22-32).
Поэтому,соглашусь с коллегами,что если молодежный коллектив,туда попасть 50+ будет сложно. А вот в смешанный и если еще сам директор 40+ есть шанс)
Если про риски, то вижу их два: убеждения и здоровье. Часто в этом возрасте вдруг внезапно что то начинает барахлить и надо выделять время на то.чтобы быть в ресурсе.
Карьеру в пенсионном возрасте могут сделать единицы. Мы про них в книжках можем прочитать.
Что то поделать для себя на уровне ремесленника или ИП думаю реально.
Однозначно могу сказать - мудрость и опыт возрастных людей сейчас как никогда нужен.

Ирина, коллеги. Добрый день.
1. Преимущества: большой багаж знаний и опыта; ответственный подход к работе; заинтересованность в долгосрочной занятости; готовность к наставничеству и.т.д.
2. Риски: планирование отбра и найма (отказ в приёме на работу и.т.д.); адаптации; организации труда; мотивации; обучения; оценки продвижения и пр.
3. Отрасли: педагогика, медицина, производство и агпропромышленность, ритейл, ресторанный и транспортный сектор.
4. Все возможно и реально! Главное найти свою нишу и направление, в котором можно добиться больших высот, возраст не будет помехой. И построить карьеру можно и после 55+

Странно, публиковал ссылки на разные статьи, а добавилась почему-то только одна и та же, несколько раз... :(
Если хотите, могу в лс прислать все статьи в формате *.Doc или *.Pdf

Ранее тут написал целую серию заметок на этот счет, с личными наблюдениями и опытом:
1) https://hrtime.ru/material/nekotorye-rabotniki-vozrasta-50-prodavtsy-ot-boga-vam-za-nikh-eshche-pr-93632/
2) https://hrtime.ru/material/nekotorye-rabotniki-vozrasta-50-prodavtsy-ot-boga-vam-za-nikh-eshche-pr-93635/
3) https://hrtime.ru/material/nekotorye-rabotniki-vozrasta-50-prodavtsy-ot-boga-vam-za-nikh-eshche-pr-93636/
4) https://hrtime.ru/material/nekotorye-rabotniki-vozrasta-50-prodavtsy-ot-boga-vam-za-nikh-eshche-pr-93637/
Возможно, вам они тоже пригодятся!

Ирина, коллеги, здравствуйте!
Очень интересную тему вы, Ирина подняли. Пройдусь по вопросам:
1. В чем, на ваш взгляд, преимущества для компании в найме сотрудника 55+ лет?
Наем сотрудников старше 55 лет имеет множество преимуществ для компаний: опыт и знания, лояльность и стабильность, менторство и наставничество, наличие в коллективе сотрудников разного возраста способствует обмену разнообразными взглядами и идеями.
2. Какие потенциальные риски могут возникнуть для работодателя в случае найма возрастного сотрудника?
Несмотря на множество преимуществ, все же существуют и определенные риски.
Возрастные сотрудники могут испытывать трудности с освоением новых технологий и программного обеспечения, что требует дополнительных ресурсов на обучение. С возрастом увеличивается вероятность возникновения медицинских проблем, что может приводить к большему числу больничных дней. Наличие в коллективе возрастных сотрудников может вызывать стереотипы и предвзятость среди других сотрудников, что может негативно влиять на рабочую атмосферу. Могут возникать сложности с адаптацией к быстрым изменениям в рабочем процессе или корпоративной культуре, особенно если компания активно внедряет новые методы и подходы.
3. В каких отраслях возрастному специалисту вероятнее всего найти работу с хорошими условиями труда и достойной оплатой?
Возрастным специалистам легче найти работу с хорошими условиями труда и достойной оплатой в следующих отраслях: консалтинг и обучение, здравоохранение, финансовые услуги, право и юриспруденция, инженерия и наука.
4. Реально ли сделать карьеру с нуля в пенсионном возрасте?
Считаю, сделать карьеру с нуля в пенсионном возрасте реально, хотя и сопряжено с определенными трудностями. Возрастным специалистам необходимо быть готовыми к постоянному обучению и освоению новых навыков, что позволит оставаться конкурентоспособными на рынке труда. Даже в новой сфере знания и навыки, приобретенные за годы работы, могут оказаться полезными и востребованными. Использование своих профессиональных связей и рекомендаций может существенно облегчить поиск новой работы. Важно сохранять позитивный настрой и быть готовым к преодолению препятствий, связанных с возрастной дискриминацией и предвзятостью.

Ирина, здравствуйте!

Спасибо, что подняли очень актуальную тему, с которой сталкиваются многочисленные соискатели. У меня есть очень позитивный опыт работы с сотрудниками 50+ на одном из предыдущих мест работы (главный бухгалтер, переводчик, административный ассистент, секретарь, водитель).

1. Как правило, возрастные сотрудники - зрелые личности с лояльным отношением к работодателю, ответственные, бесконфликтные и со взвешенным подходом к работе. Они спокойно относятся к ненормированному рабочему дню, так как им не надо заботиться о маленьких детях. Очень редко болеют и стараются не пропускать работу даже при недомогании. Мотивированы быть менторами для младших сотрудников.

2. Если команда молодая, то есть потенциальный риск неприятия возрастного сотрудника. Однако, если коллектив смешанный по возрасту, то приход такого сотрудника будет благоприятным для всего коллектива.

3.Отрасль может быть любой, но важно, чтобы организация рабочих процессов была на высоком уровене, процессы выстроены, функционал четко обозначен. Возрастные сотрудники хуже воспринимают хаос и неопределенность.

4.Мне кажется, в пенсионном возрасте предпочтительнее развивать экспертную карьеру. Сложно представить пенсионера, занимающего начальные должности в офисе, если только речь не идет о массовом наборе (продавцы и т.д.).

С уважением,
Наталья

Добавлю к плюсам найма взрослых кандидатов. Молодые коллеги должны научиться толерантности, взаимодействию с представителями непривычного им круга общения. Не секрет, что наше общество, с его ориентацией на культ молодости, не всегда уважительно относится к старшему поколению. Хочется надеяться, что тренд на найм возрастных работников станет составной частью трудовых отношений.
Впрочем, есть и обратный процесс. Толерантность также должна исходить и от взрослых людей по отношению к молодым. Не кичиться возрастом и опытом (типа, я 30 лет в профессии, а ты еще молод меня учить), а прислушиваться и перенимать современные подходы и технологии.

Добрый день всем!
Благодарю за комментарии. Поделюсь найденными цифрами:
Тренд на изменение подходов и снижение роли стереотипов при найме подтверждают данные hh.ru. Так, в 2022 году самый высокий прирост числа приглашений отмечен именно в старшей возрастной когорте соискателей — в 2022 году по сравнению с 2021 годом на 40% выросли приглашения кандидатов в возрасте от 41 до 50 лет, на 57% в возрасте от 51 до 60 лет и на 88% в возрасте от 61 года и старше. Для сравнения — средний показатель прироста приглашений по возрастным группам до 40 лет составил 29% год к году. При этом, необходимо учитывать, что сама по себе группа соискателей от 40 лет и старше не самая многочисленная на рынке труда — в 2021 на нее приходилось 12% всех приглашений, а в 2022 — уже 14,5%.

Здравствуйте, Ирина и коллеги!
Если всего 5% специалистов старше 50 лет работают в 57% компаний---это говорит о огромной дискриминации возрастных специалистов. Только 43% всех компаний соблюдают законодательство.
1, Преимущества для компании в найме сотрудника 55+ лет: опыт, стабильность, могут быть наставниками--обучать молодых специалистов,
экономия затрат на: обучение, на подбор замены в случае увольнения...
2, Риски: часто не гибкие--могут навязывать свой предыдущий опыт
3. Отрасли могут быть разные, выбор очень индивидуален
4. В любом возрасте человек может сменить род занятий. Всё зависит от времени перехода и обучаемости в новом направлении.