Статья для руководителей и специалистов кадровых служб.
Оптимизация кадрового документооборота - это снижение 30% объема работы специалистов кадровых служб.
Алгоритм работы по оптимизации документооборота.
Распределение по группам кадровых документов
Обязательные и необязательные документы. Ссылки на нормативные акты.
Сегодня много говорят об автоматизации документооборота, в том числе и кадрового.
Но чтобы перевести все документы или какую-то часть в электронный формат, необходимо продумать, какие документы мы переводим, от каких документов можно избавиться в принципе. Как мы будем взаимодействовать с работниками.
Я бы рекомендовала провести кадровый аудит документов с целью оптимизации.
С чего начать? Делим документы на группы.
Количество документов может быть в каждой компании разное, все зависит от вида деятельности.
Чтобы определить, является тот или иной документ обязательный, нужно знать, есть ли упоминание в законодательстве об этом.
Локальные нормативные акты — документы, содержащие нормы трудового права, которые принимает работодатель в пределах своей компетенции в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями (ст. 8 ТК РФ)
Это наши внутренние управленческие инструменты, которые регулируют трудовые отношения. Это могут быть положения, регламенты, инструкции и т.д. ЛНА могут распространяться как на всех работников, так и на отдельные категории, например положение о вахтовом методе работы.
Коллективный договор – это не внутренний локальный акт. Это договор работодателя и работников.
Коллективный договор - это правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей (ст 40 ТК РФ). Обязателен ли коллективный договор? Заключать коллективный договор не обязательно (ст. 21, 22 ТК РФ). Но если работники вышли с инициативой к работодателю заключить коллективный договор, то работодатель обязан будет это сделать.
Все остальные акты являются необязательными. Могут быть, могут и не быть.
А регулирование каких-то отдельных моментов, таких как дистанционная работа, электронный документооборот, мы можем зашить в обязательный ЛНА
Следующая группа – это приказы, распоряжения. В соответствии с трудовым кодексом организация обязана издавать:
"Об особенностях направления работников в служебные командировки"
На практике перечень намного шире, за счет наших жизненных ситуаций.
Приказы не являются документами, подтверждающими стаж работника. Мы их принимаем для распорядительного действия. В принципе могут ли они могут быть подтверждением в ПФР, если возникают проблемы.
Назовем эту группу как "учетные документы"
Законом не всегда урегулированы формулировками «письменно», «под роспись». Например ст.180 ТК РФ: «О предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.»
О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом. ( ст. 74 ТК РФ)
Из статьи 125 ТК РФ: «Отзыв работника из отпуска допускается только с его согласия….» Информация о том, что отзыв оформляется письменно, отсутствует. Но для подтверждения данного согласия лучше оформить документы в письменном виде.
Конечно, что уведомления работникам, что заявления от работников должны быть в кадровом документообороте. Они нам нужны для подтверждения факта взаимодействия, договоренности.
Все остальные журналы не обязательны. Мы можем вести их в электронном виде либо вообще не вести
Итак, сколько обязательных документов мы насчитали?
Итого, получается – 22 обязательных документа
Принимая решение, от каких документов мы можем избавиться, нужно, конечно, проанализировать специфику организации, категории персонала, уровень конфликтности в компании, позицию бухгалтерии. Продумать возможные риски, которые могут возникнуть. Просто посмотрите на свою номенклатуру дел, и вам станет понятно, на сколько вы сможете облегчить свою работу.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение