Определение мотивационного потенциала, удовлетворенности сотрудников

Добрый день, коллеги! 
Данную формулу можно использовать для определения уровня удовлетворенности сотрудников - их мотивационного потенциала, а также можно отслеживать изменения показателей в дальнейшем.
Где низкий балл - по этому фактору сотрудник демотивирован , т.е. он не получает на работе того, что для него очень важно.
Желательно после тестирования провести дополнительно интервью с сотрудником.

Теория характеристик работы Д.Хакмана и Г.Олдхэма

Мотивационный потенциал

Оцените по 10 бальной шкале выраженность каждого фактора у Вас на работе в соотношении с важностью их для Вас, где 1 – это минимум – фактор не выражен, 10 максимум – фактор выражен очень сильно и важен.

                                                  РН + ЦП + ЗР

                                                     МПР =          ---------------------------  * А  *  ОС

                                                                                             З

МПР – мотивационный потенциал работы

РН – разнообразие навыков   (желание и возможность применить свои знания и навыки во всем

 объеме.  Не желание узкого круга обязанностей).

ЦР – целостность работы   ( в работе видно начало и конец работы – результат, проектная работа)

ЗР – значимость работы  ( работа для других, значимость работы для руководства, коллектива , клиентов, общества и  т.д.)

А – автономия, самостоятельность в работе ( руководитель ставит задачу, сотрудник выполняет,

 минимум контроля)

ОС – обратная связь (достаточна ли обратная связь от руководства, коллег, авторитет, понимание задач) 

Ключ:

Max 300 – 800 баллов – высокий потенциал, удовлетворенность  (безумно рад своей работе)

250 – 300 баллов – средний потенциал

До 250 баллов – низкий потенциал, удовлетворенность.

До 100 – очень низкий.