Нужна ли подготовка кандидатов к интервью в компании?

Тамара, Коллеги, всем доброго времени суток!
Здесь вопрос и эконмический и ценностный, на мой взгляд! Если Вы как рекрутёр точно понимаете, что именно этот кандидат идеально подходит под вакансию. Да и самому кандидату предлагаемая вакансия максимально "по вкусу". То, да! Конечно, стоит готовить кандидата к прохождению собеседования.
С другой стороны, Вас нанимают именно для того, чтобы Вы подобрали максимально идеального кандидата. Более того, от этого зависит и Ваше финансовое благополучие. Тогда ответ снова - Да! Готовить!
Так надо ли готовить кандидата к прохождению собеседования?
Всем добра!

Мой опыт только внутренним рекрутером, НО...были случаи, когда супер-кандидат выходил на финальное собеседование и я ему давала пару советов для лучшего взаимодействия с ЛПР.

В рамках правил хорошего тона рекрутер рассказывает не только общую информацию о Заказчике, но и например, о том, почему не взяли предыдущих кандидатов. Толковые кандидаты сумеют использовать эту информацию. А бестолковые - нет.

Я отобранным кандидатам перед интервью с заказчиком стараюсь просветить все сильные и слабые стороны компании как работодателя. Например, строгий режим (опоздание на 5 минут штрафуется); ненормированный рабочий день (уходят не в 18.00., а когда всё доделают), "серая" оплата и прочее. Для кого-то это нормально. А некоторых отпугивает, и лучше сделать это ДО интервью у заказчика, чем после...

Реальность сегодняшнего дня - не рынок работника, а рынок работодателя, ибо на дворе кризис и на рынке огромное количество сокращенных людей или людей, кому уже задерживают зарплату/не индексировали ее и не собираются/планируют сократить. Готовить кандидатов нужно по ключевым моментам. Бывало такое, что советовала кандидату на позицию системного администратора одеть на интервью рубашку вместо потасканного свитера, помыть голову, подстричься и побриться:). Кандидат перед этим какое-то время не работал и немного выпал из рабочего дресс-кода, кандидат в итоге получил работу, им довольны.

Некоторым кандидатам необходимо придать немного уверенности в себе. + общие рекомендации о правилах дресс-кода, совет ознакомиться с сайтом компании.

Отличный вопрос! и тут могу заверить,что обращение в "правильное" агентство, приведет к правильному трудоустройству!
Я вот смотрю на свою руководительницу и понимаю,что никто кроме нее не сможет так приятно разрекламировать кандидата для работодателя, и что сама кандидат начинает в себя верить, после приятных слов о своем опыте и личных качествах.

Да и в моем случае,чисто с психологической точки, рассказать работодателю о личностных характеристиках кандидата, крайне полезно, чтобы уже составить дальнейший план его профессионального развития.

Бывают очень дотошные и ответственные кандидаты, которые уже "собаку съели" на интервью. Таким -ключевые моменты, сами все раскопают. А бывают те, кто по 5-10 лет на 1 месте работал и поиск работы для них жуткий стресс -таких главное психологически настроить, успокоить тем, что работодатель нуждается именно в нем, ждет именно его. Чтобы на встречу шли уже как на рабочий процесс, а не как на экзамен.

Здравствуйте!
Интересный материал.

Готовить кандидатов-финалистов к интервью с "заказчиком" очень важно. Нельзя забывать, что рынок рабочей силы в Москве, в частности, является прежде всего рынком работника, а не рынком работодателя. В большинстве случаев. Это реальность сегодняшнего дня...
Это означает, что финально кандидат выбирает работодателя так же, как и работодатель - кандидата. Процесс обоюдный.
То есть, если Вы провели большую работу, выбирая кандидата, проводя собеседования, оценивая его, и он может "завалить" последний этап - собеседование с заказчиком - будущим непосредственным руководителем, только потому, что не учтет некоей местной специфики... Потеря сил и времени. Да и не факт, что последующие кандидаты будут лучше.
Компетентный рекрутер может брать на себя ответственность и быть "союзником" достойного кандидата, давая ему рекомендации и советы, как пройти финальный этап. Достойный кандидат воспользуется ими правильно.. И все будут "в плюсе".

Зависит от Заказчика. Но, как правило, стараюсь готовить кандидата для финального собеседования. Дресс-код, особенности корпоративной культуры, требований, особенности и стиль человека, проводящего собеседование и принимающего решение.

Да, нужно. На практике, всем кандидатам лучше давать рекомендации. несколько причин:
1. Вы точно знаете, кого ищет Заказчик и на чем нужно делать акцент;
2. Как повернуть факты своей профессиональной деятельности;
3. Какие вопросы можно и нужно задать, в какой последовательности.

Еще не один кандидат не сказал: "Черт, зачем вы меня готовили!" ))

Здравствуйте.
Мне кажется, что подготовить кандидата просто необходимо, так как в удачном собеседовании заинтересован не только кандидат, но и сам рекрутер. Подготовка же напрямую зависит от уровня компании и предъявляемым к кандидату требованиям.
Но совсем усердствовать тоже не стоит. Подготовка на "5" баллов может сыграть плохую роль. Кандидат будет рассказывать о себе и отвечать на вопросы так, как хочет работодатель. Должна сохраняться свобода для действий кандидата, ведь любой человек при приеме на работу начинает проявлять большую социальную значимость, чем есть на самом деле.

Не всегда, но иногда это бывает полезно.
Отдельное внимание обращаю на форму одежды соискателя - бывает, что в компании требуется строгий дресс-код, бывает в точности наоборот.
Иногда человек давно не искавший работу просто не знает как правильно расставить акценты в своем презентации. Такие советы нельзя назвать непосредственной подготовкой к интервью у конкретного заказчика, но все же это часть подготовки.
И главное - каждый кандидат сегодня может стать заказчиком завтра. Будьте профессиональны во всем и всегда)