Не сработались с руководителем. Как правильно рассказать об этом на интервью?

Такое часто бывает в бизнесе, что с приходом нового собственника или руководителя, он приводит вслед за собой и новую команду. При этом закон не на его стороне и каких-либо веских причин для замены старого сотрудника  на нового нет. В этом случае новый руководитель всеми правдами и неправдами подводит сотрудника к увольнению, через создания, так сказать,  «мотивирующей» к этому обстановки. Сотрудник не выдерживает и подаёт заявление по собственному желанию.
Ну бывает такое! Не сработались!
Казалось бы все позади, но возникает резонный вопрос, как себя вести и что говорить на собеседовании? Ведь велика вероятность, что при сборе рекомендаций, старый руководитель даст нелестный отзыв. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Итак, вот несколько советов, которые вам помогут. 

1. Уделите особое внимание подготовке к собеседованию.

2. Когда спросят о причинах увольнения, придерживайтесь следующих правил :

-  не скрывайте, что сложилась непростая ситуация с уходом. Служба безопасности легко выяснит, что вы сказали неправду. И тут уже будет сложно восстановить свою репутацию:

Врет-значит есть, что скрывать! Один раз соврал, соврёт и в следующий раз!

-не критикуйте бывшего руководителя. Даже если он был объективно неправ, работодатели этого все-равно не любят.  Руководитель есть руководитель! Он всегда прав!

- отвечая на вопросы, смотрите в глаза собеседника. Это создаст впечатление, что вы абсолютно открыты и говорите только правду

- выработайте спокойный голос.  говорите без запинок и уверенно. 

3. Заранее заготовьте ответ на тот самый вопрос: « Почему вы покинули последнюю компанию ?». Порепетируйте перед зеркалом. Наилучшим ответом будет следующий:

«Несмотря на свой долгий успешный опыт  работы в компании я начал

всерьёз думать о новых этапах развития. За это время я выстроил такую структуру в отделе, которая работала, как швейцарские часы. Текучесть  снизилась, по сравнению с прошлыми периодами, отдел начал выполнять свои KPI. Перспектив для дальнейшего роста в компании не было. Начали возникать мысли, что я хочу себя пробовать в другой компании.   В сентябре в компании сменилось руководство, которое привело с собой новую команду. Я не нашёл для себя места в этой  команде. Все сложилось в один пазл: мое желание развития и смена руководителя. Я благодарен старому руководству за прекраснейшие года совместной работы, которые были полны интересными сложными задачами. Я готов применить этот опыт на новом месте работы.»

Такой ответ расставит правильные акценты и подсветит то, что выгодно подчеркнуть.

4. Уделите внимание сбору рекомендаций.

Укажите в качестве рекомендателей своего старого руководителя из компании, коллег по работе, возможно даже клиентов.

Чем больше гарантировано положительных отзывов вы соберёте, тем выше вероятность, что все пройдёт гладко.

И запомните, если вы уверены в своей правоте, тот сможете и других убедить в этом!

Удачи!