Ќужны заказы по оценке персонала?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

ћетод "вертолЄта" дл€ определени€ нужного фокуса

„асто бывает сложно выбрать направление де€тельности, особенно если уже есть интересное дело, в котором всЄ пон€тно и привычно. ј что делать, если изменени€ во внешней среде привод€т к упадку вашего дела? „ем заниматьс€, если любимое дело больше не приносит доход, а бывшие партнЄры больше не помогают, а мешают зарабатывать свои кровные?

ƒавайте разберЄм это на одном конкретном примере.

 аждую неделю € консультирую предпринимателей в ÷ентре ћой Ѕизнес на предмет выбора направлени€ ведени€ бизнеса, поиска точек роста и в других вопросах. ќбычно консультации проход€т по п€тницам по предварительной записи.

¬ один из таких дней, после очередной интересной консультации € решил задержатьс€ на несколько минут и в это врем€ мен€ попросили дать консультацию двум мужчинам лет 45-ти, спонтанно загл€нувших в ÷ентр консультаций. ћужчины впервые пришли в центр оказани€ услуг предпринимател€ми с целью познакомитьс€ с тем, как это работает и так как все остальные консультанты были зан€ты - провести консультацию попросили мен€.

 ак всегда, мы начали с определени€ ключевого запроса и сначала мне рассказали о сложност€х в бизнесе по оказанию юридических услуг, потом об идее в производстве специй и приправ, доставке готовой еды. »з этого можно сделать вывод, что они ищут подход€щую нишу, но ни в одной из перечисленных сфер не находитс€ их фокус.  ак известно, наибольший результат достигаетс€ в точке максимального приложени€ усилий, а это возможно лишь в тех област€х, куда направлен фокус внимани€.

ѕосле непродолжительной беседы мне удалось вы€снить, что у мужчин есть. ≈щЄ один бизнес по маркировке автомобилей, который долгое врем€ приносил хороший доход, однако год назад в смежной сфере произошли изменени€, после чего авто дилеры перестали оказывать поддержку в оказании услуг. “акже вы€снилось, что фоку моих клиентов направлен именно на этот бизнес, что объ€сн€ет слабые успехи, а то и вовсе их отсутствие в других направлени€х де€тельности.

ќсновным ключом к развитию ключевого направлени€ стал методика взгл€да на вопрос под другим углом, методика изменени€ парадигмы мышлени€. ¬ обычной будничной рутине т€жело отыскать как причины нежелательных €влений, так и варианты их устранени€ и поэтому важно найти врем€, чтобы подн€тьс€ над ситуацией и взгл€нуть на неЄ со стороны - это всЄ равно, что взлететь на вертолЄте над лабиринтом и пон€ть, что есть и другие направлени€ движени€.

ѕрименив эту методику, нам удалось вы€снить причины упадка и обозначить новые пути развити€ бизнеса.

¬ывод: чтобы избежать сильных потр€сений и обеспечить будущее своего бизнеса стоит периодически совершать "полЄт на вертолЄте" в поисках путей дальнейшего развити€!

ѕредоставлен экспертом
1 - Ѕизнес-тренер

Ѕизнес-тренер

ѕрофессиональный опыт 2 годаЋучших ответов: 22Ќа сайте с 10.10.2022
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

 омментарии

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
јссессмент-центр
јссессмент-центр
÷ентр оценки от 1 000 ₽  до 450 000 ₽
ѕлан развити€ от 1 000 ₽  до 100 000 ₽
јссессмент руководителей от 1 000 ₽  до 400 000 ₽
ѕроведение ассессмента от 1 000 ₽  до 100 000 ₽
ќценка ло€льности
ќценка ло€льности
ќпрос eNPS от 1 000 ₽  до 150 000 ₽
јнализ удовлетворенности от 4 000 ₽  до 85 000 ₽
177 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK