Как внушить клиенту уверенность и повысить доверие к предлагаемому продукту (услуге)

Поведение и эмоциональное состояние продавца оказывают решающее влияние на скорость и качество решений, принимаемых клиентом в отношении сотрудничества или покупки. Как продавцу помочь клиенту обрести уверенность в наилучшем результате взаимодействия и облегчить себе работу, снизив тревожность и повысив уровень доверия клиента? 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Вот несколько "ключевых мелочей", которые способны помочь вам завоевать доверие клиента, позитивно повлиять на состояние клиента, успокоив тревогу клиента по поводу результата:

1. Нарисуйте карту

В буквальном смысле ручкой на листе бумаги А4 нарисуйте для клиента путь, который вам вместе предстоит пройти до результата. Пометьте все препятствия и барьеры на пути, все овраги, броды и завалы, которые вам предстоит преодолеть вместе с клиентом. Покажите, что вы ясно представляете себе весь путь, до самого финала, и знаете, как справиться с возможными трудностями. Отдайте этот рисунок клиенту, а себе оставьте фотокопию листа.

2.  Договоритесь о регулярных созвонах или встречах

Определите с клиентом ритм общения - сколько раз в неделю вы будете выходить на связь, чтобы дать информацию о положении дел и оценить прогресс продвижения к цели.  Решите, будут ли это встречи в офисе тет-а-тет или дистанционное общение. И в том, и в другом случае у этих встреч должна быть короткая и ясная повестка: а) что сделано за время с прошлой встречи, б) что планируется сделать во время до следующей встречи, в) какие есть сложности и проблемы и что нужно, чтобы с ними справиться.

3. Дайте клиенту "заглянуть на кухню"

Не перегружая деталями, поделитесь с клиентом методами и способами, которые вы используете для решения задач проекта, откройте ему "кухню" процесса работы, не скрывая трудностей или заминок, но и не избегая возможности поделиться также открытиями и находками на пути.

Такого рода приобщение клиента к процессу решения задач показывает вашу открытость и демонстрирует вашу готовность быть для клиента прозрачным и искренним, что неизбежно вызывает доверие клиента к вам и тем методам, которые вы используете в работе.

4. Совещайтесь с клиентом по поводу важных решений

В любом проекте возникают сложности, когда события развиваются не так, как было запланировано первоначально. В этой ситуации могут потребоваться действия, которые не были согласованы с клиентм на старте проекта, и затраты, которые не учтены в бюджете. Приглашайте клиента обсудить сложившуюся ситуацию, как союзника, так же, как и вы, заинтересованного в успехе проекта. Опишите ситуацию, обрисуйте прогноз развития событий, укажите на неблагоприятные тенденции и риски, подчеркните возможности, которые вы видите, и предложите своё решение как вариант решения задачи. Позвольте клиенту высказать своё мнение и принять участие в принятии решения. Благодаря этому, клиент не будет возражать против изменений в проекте, как могло быть, если бы вы внесли их на свой страх и риск. 

5. Проявляйте эмоции

Люди предпочитают общаться с живыми людьми, и больше доверяют тем, кто открыто и естественно проявляет свои эмоции в общении. Позволяйте себе быть ярким и выразительным, развивайте свою эмоциональную сферу, расширяйте диапазон доступных эмоций - это сделает ваш образ в глазах клиента более живым и человечным.

Таким образом, применяя эти несложные методы расширения и обогащения коммуникации с клиентом, вы сможете завоевать доверие клиента и вызвать у клиента больше уверенности в положительном результате проекта для вас обоих.

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Наталья Пронь
Александр, добрый день.
Классные рекомендации - чётко и "без воды". Действительно, полезно в буквальном смысле нарисовать ход работы, чтобы у клиента в голове всё стало прояснено. И конечно, нужно общаться без официоза, словить "общую волну коммуникации", быть открытым, человечным и эмоциональным.
2024-02-14 15:20 0
Наталья Кретова
Александр, спасибо за статью, супер материал из разряда бери и делай.
2020-11-27 12:33 0
tatyana.daybova
Супер. Прямо мою методику обрисовали :)
2018-10-25 14:49 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Обучение руководителей, стратегические сессии, управленческий консалтинг
Автор статей
Автор 44 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
229 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.