Сложно ли замотивировать сотрудника? На самом деле все люди имеют 5 основных точек восприятия мира, через которые они заряжаются мотивацией. Именно эти точки и являются основными при построении грамотной системы мотивации персонала внутри бизнеса. Работайте с этими точками и Вы всегда сможете управлять людьми и их желаниями.
Ответ эксперта: Необходимо всегда помнить, что люди имеют несколько основных привычек, на которые стоит влиять с целью увеличения КПД в рабочем процессе:
1. Еда.2. Деньги.3. Здоровье.4. Личность и уважение.5. Азарт.
Отсюда и исходим.
Накормите своих людей, дайте им денег, позаботьтесь о здоровье, относитесь с уважением, внесите в их жизнь азарт.
Этого достаточно для того, чтобы люди работали с удовольствием и максимально долго.
Например:
Об авторе:
САМЫЙ ПРОСТОЙ СПОСОБ УЗНАТЬ МЕНЯ ПОБЛИЖЕ - ЭТО ПОЗВОНИТЬ И ЗАДАТЬ ВСЕ СВОИ ВОПРОСЫ. "КОТА В МЕШКЕ" Я НЕ ПРОДАЮ. Мой телефон и электронный адрес Вы сможете увидеть на данной странице, сразу же после регистрации. Для этого нажмите на зеленую кнопку "Отправить приглашение"
==> 1. Обучение и развитие персонала. Здесь мой принцип - НИКАКИХ ШАБЛОНОВ. Все необходимо писать с нуля. Под каждый бизнес своя программа, с учетом всех нюансов бизнеса.Сложный подход:- Создание единой системы стандартов обучения- Создание единой системы аттестации кадров- Написание расписания, единого устава продаж, алгоритмов работы с клиентом, съемка видео и аудиоуроков.- Запуск внутреннего обучающего портала- Внедрение системного подхода при обучении персонала.- Проведение одиночных и групповых мастер-классов - Обучение внутренних тренеров и руководителей - Одиночная раскачка сотрудниковБолее простой подход:- Проведение разовых мастер-классов и разовых тренировок для персонала. - Написание устава продаж- Съемка видеоуроков и лекций по системе продаж выбранного продукта.- Создание и настройка простейших технологий влияния на результат в продажах за счет микротренировочных усилий.==> 2. Обоснованное Консультирование собственников бизнеса и руководителей предприятия по вопросам развития бизнеса и увеличения объемов продаж.Сложный подход:- Разработка технологий увеличения КПД работы персонала- Создание пошаговой системы взаимодействия различных подразделений компании- Внедрение новых рекламных методик - Создание многоуровневой маркетинговой концепции работы с клиентом- Увеличение КПД без увеличения затрат.Более простой подход:- Устное и письменное Консультирование (продажи, рекламные стратегии, удержание клиентской базы, сопровождение)- Написание пошаговых стратегий (продажи, рекламные стратегии, удержание клиентской базы, сопровождение)- Проведение мастер-классов в VIP-формате==> 3. Глобализация бизнеса. Партнерские программы, филиальные цепочки, франчайзинг. Помощь, консультирование, практическое участие.
Практика и еще раз практика. Более 10 лет практической работы в полях. - Более 5 лет - продажи. Прямые продажи, продажи через Интернет, продажи собственных материалов. B2B, B2C. - Более 5 лет - управление продажами. Обучение персонала, наставничество, разработка методик и систем, написание методичек и учебников, аттестация кадров, глобализация процессов. Подготовлено более 180 сотрудников на различные должности (из них 120 - специалисты по продажам, 16 - руководители различных уровней, более 30 - телемаркетологи, управделами, диспетчера).- Более 3-х лет - управление собственным бизнесом. Различные проекты, начиная от продажи собственных услуг и материалов и заканчивая производством деликатесов и их оптовые продажи.2 года - консультационная деятельность.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение