Как извлечь пользу из хитрых вопросов на собеседовании

Первые строчки хит-парада бесполезных вопросов на собеседовании надежно занимают вопросы о мотивации кандидата. Мотивации на работу вообще и в данной компании в частности. Одним из ярких примеров подобных вопросов, от которых обычно передергивает уже не одно поколение кандидатов, это классический вариант: «Почему мы должны взять на эту работу именно вас?» И еще добавка в виде: «Продайте себя!» Уже давно появился некий социальный иммунитет в виде пояснений, о чем этот вопрос, и примеров ответов на него в интернете. И теперь на интервью его появление не приносит никому особой пользы, а просто запускает традиционную игру работодателя с кандидатами в «насколько хорошо вы умеете вешать на уши лапшу?»

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Тем не менее вопрос скрывает в себе опасность, несмотря на то что вы знаете, как на него надо отвечать. Ведь вы не знаете, как ваш правильный ответ интерпретирует сидящий напротив вас: как лесть и обман, в связи с чем вас брать на работу нельзя, или как то, что вы подходите на эту должность, так как уверенно говорите об этом.

Перечислим все явные и скрытые критерии оценки:

1. Желание работать в этой компании, на данной должности.
2. Умение уместно и убедительно демонстрировать это желание.
3. Готовность быть искренним в ответах на интервью.
4. Понимание своих конкурентных преимуществ и способность о них интересно рассказать.
5. Понимание истинного смысла вопроса и достаточность интеллекта, чтобы ответить нешаблонно, наличие своей точки зрения.
6. Умение быть лидером, проявлять свою яркость, удивлять.
7. Стрессоустойчивость, умение не растеряться в ситуации вызова.
8. Готовность принимать чужие правила, даже бессмысленные, и не перечить.

Отсюда рекомендация соискателю — не пытайтесь копировать ответы из интернета или угадать, что хочет понять оценивающий в вашем случае. Попытайтесь это уточнить! На подобные вопросы лучше отвечать не в стиле экзамена по билетам, а предложить форму совместного обсуждения.

1. Объясните, что вам известны традиционные критерии оценки ответов на подобные вопросы и их общая логика.
2. Получите от собеседника поддержку в оценке данного вопроса как довольно общего и требующего для предоставления корректного ответа некой системы координат, шкалы, дополнительных деталей.
3. Покажите ваше намерение быть честным в своих ответах, уважение к собеседнику и отсутствие желания отделаться формальными фразами.
4. Попытайтесь уточнить, что конкретно интересует работодателя, и вместе обсудить критерии его оценки.

Вне зависимости от того, пойдет ли вам работодатель навстречу или упрется, при таком подходе вы получите нужный вам результат — если не все, то большая часть критериев закроется в блокноте интервьюера положительной оценкой.