Исполнительный директор, Директор по рекламе

Коллеги, рад всех приветствовать.
Есть кандидат из рекламной области (но хочет перейти на сторону заказчика), большой опыт в рекламном бизнесе, опыт разработки и реализации больших рекламно-маркетинговых компаний, позволивших выйти в лидеры бизнеса в своем направлении.
Грамотный управленец, умеющий выстраивать клиент-ориентированные процессы внутри организации.
Широкое образование (техническое+бизнес+аспирантура+сертификаты),
На данный момент работает в проекте по созданию риск-менеджмента на производстве.
 
Если есть какие-либо вопросы или предложения, обращайтесь - передам контактные данные.
 
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Рекламное агентство полного цикла:

Задачи:

1. Развитие продаж услуг агентства (маркетинговая стратегия, креатив, АТL, BTL)/ увеличение объема продаж по текущим клиентам и привлечение новых клиентов

2. Участие в разработке рекламных кампаний. 

Результат: Выстраивание долгосрочных отношений с крупными производителями. Один из примеров – компания Lacalut – вывод марки с момента запуска на 3 место по оборотам продаж в России, полный цикл маркетинговой и рекламной поддержки марки. 

Направления работы:

1. Разработана стратегия развития, определены зоны роста за счет – расширения перечня услуг и сервисов, изменения коммерческих условий работы с поставщиками, клиентами, оптимизации издержек, развития сотрудничества с новыми поставщиками и т.д.;

2. Анализ рентабельности продаж;

3. Мониторинг деятельности конкурентов;

4. Организация участия в тендерах. Поиск и проведение переговоров с потенциальными клиентами, презентации, согласование условий сотрудничества, подготовка и заключение

договоров;

5. Формирование ценовой политики;

6. Анализ удовлетворенности результатами проведенных рекламных кампаний клиентами; решение конфликтных ситуаций, работа с претензиями;

7. Анализ внутренних бизнес-процессов компании по основным направлениям деятельности руководство персоналом: постановка целей и задач, контроль исполнения, а также оценка эффективности, подбор и найм, разработка систем мотивации);

8. Бюджетное планирование, Контроль и участие в подготовке управленческой отчетности для акционеров компании.

9. Оперативное управление компанией (клиенты, поставщики, финансы, персонал)

10. Разработка медиа стратегии рекламных кампаний для потенциальных клиентов: · Анализ текущей ситуации бренда клиента на основе исследований и наблюдений (потребители, их предпочтения и ценности, конкурентная среда, исследование политики бренда, каналы продаж и доступность товара для потребителя); · Определение целей и средств. Оптимизация и защита бюджета. Медиа стратегия (АTL/BTL, PR, Promo, Спец мероприятия). Размещение и производство рекламных материалов (Video, Audio, полиграфия, наружная реклама). Post campaign.