Искусство оценки: говорит одно, думает другое, подразумевает третье

Ежедневно мы сталкиваемся с ситуациями, когда, при беседе с человеком, понимаем, что говорит-то он нам одно, думает другое, подразумевает третье, а делает вообще что-то для нас не ясное. Из-за этого у нас внутри появляется чувство дискомфорта и сомнения. Доверять ли такому человеку? Верить ли в него и ему? Почему такое происходит? Что движет людьми в момент речи.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

В повседневной жизни и на работе нам необходима одна важнейшая деталь - нам очень важно уметь разбираться в людях. Для чего? - спросите вы. Для успехов в бизнесе, для создания отличной команды сотрудников в вашей компании, для удачного проведения переговоров, для установления новых и крепких партнерских отношений и просто для успешного выстраивания взаимоотношений между близкими и друзьями.

Когда я провожу собеседования, то в конце беседы прошу кандидата сказать мне убедитель на тему того, почему именно он достоин этой должности и места в данной компании. Нередко слышу следующее: "Уверяю вас, вы можете во мне не сомневаться, а только полагаться, я вас не подведу!" Или же, проводя переговоры с потенциальным партнером, мы иногда слышим или сами произносим фразу: "Для того, чтобы подписать контракт с вашей компанией, мы готовы предложить особые условия."

Говорит ли собеседник правду нам в первом случае? Можно ли доверять его убедителям? Или какой смысл скрывает в себе предложение в переговорах с потенциальным партнером?
Что мы можем ожидать от человека в той или иной ситуации?

Мы привыкли слушать речь человека и сразу же, мгновенно делать все выводы после услышанного предложения. Кстати, хорошо еще, если сделали какой-либо вывод, а не просто прослушали. Что значит "сделали вывод"? В большинстве своем - додумали, домыслили, досочиняли сказанное собеседником или не сказанное им вовсе.

Правило N1. "Не домысливать, не додумывать за других!"

Каждое слово, каждое предложение, сказанное человеком, скрывает в себе огромный смысл. В каждом рассказе есть, так называемый, "текст в тексте", "слова между строк". Каждое предложение имеет не только "цвет", но и миллион "полутонов".

Друзья! Коллеги! Обращайте внимания на эти полутона! Начните делать это прямо сейчас! Не додумывайте за других! Как? - спросите вы. Как это сделать? С помощью какого инструмента?

Наша речь - это осознанный процесс. Прежде чем что-то сказать, мы чаще всего обдумываем это. Но есть еще наше бессознательное. Бессознательное в тысячи раз могущественнее нашего сознания (американским ученым Джорджем Миллером обнаружена закономерность, согласно которой человек способен сознательно контролировать, как правило, не более 7+/- 2 процессов, а бессознательно число процессов достигает свыше 260). Мы действуем в соответствии с бессознательной жизненной программой, которая заложена в каждом из нас. И у каждого она своя индивидуальная.

Между строк можно прочесть то, о чем говорит бессознательное, то, что действительно является правдой и истиной. Подтекст имеет важнейшее значение в беседе. Подтекст (то, что мы читаем между строк и слышим между слов) - это и есть высказывания нашего бессознательного, которое выдает истинное отношение человека к ситуации, его намерения и оценки вне зависимости от того, говорит он правду или нет.

Не додумывайте за других!!! Самый легкий и лучший способ - это обращать свое внимание на "важные слова" в предложениях. А после того как выявили эти слова, задавать вопросы по интересующим деталям. Давайте рассмотрит пример из моей практики.

Из собеседования:

Я: "Как складывалась ваша карьера на предыдущем месте работы?"

Кандидат: "На прошлом месте работы мне целый год пришлось добиваться желаемой должности!"

Казалось бы, самый обычный и довольно стандартный ответ. Большинство работодателей и HR служб не придают в подобных случаях значения сказанному. А скорее, даже решают для себя (додумывают), что, вероятно, кандидат чего-то добился на прошлой работе. А если бы собеседник ответил иначе? Например: "Всего год мне понадобилось, чтобы получить желаемую должность". Или так: "Через год я добился желаемой должности". Чувствуете разницу?
Что же следует уточнить в первом случае? Какие слова являются "важными" при собеседовании данного кандидата?

Давайте рассмотрим и разберем более подробно ответ собеседника.

"На прошлом месте работы мне целый год пришлось добиваться желаемой должности!" Обращу ваше внимание на 3 "важных слова": на прошлом месте работы, целый год, пришлось.

1. "На прошлом месте работы". Стоит уточнить у собеседника о том, что его конкретно не устраивало на предыдущей работе? Чего он ожидает от будущей?

2. "Целый год". В данном предложении означает, что это слишком длительный срок. Стоит спросить кандидата о том, почему он считает, что целый год - это долго. В зависимости от ответа, узнаем его реальные ожидания.

3. "Пришлось" - слово с негативным окрасом в данном предложении. Скорее всего, этот человек выполнял работу без особого желания или ему было сложно справляться с чем-либо или другие причины, по которым ему "приходилось" (был вынужден) добиваться должности. В данном случае следует задать вопросы типа: "Вам что-то мешало добиваться должности? Что именно мешало добиваться должности? Что конкретно вызвало трудности? Что конкретно было сложно для вас в достижении цели? Вам нравилось делать то, что вы делали на прошлой работе?" И т.д.

Задавая комплекс вопросов по деталям того или иного предложения, вы получаете более яркую картину собеседования (переговоров). Более того, вы увидите истинное отношение человека к происходящему, сможете точнее понять образ его мысли. Вы познакомитесь с его бессознательным и выявите для себя массу важнейших деталей. Не додумывайте сразу после услышанного! Учитесь слышать то, что люди думают истинно, выявляйте "важные слова", анализируйте подтекст, а лишь потом делайте выводы!
Только так вы научитесь быстро и безошибочно разбираться в людях!

Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Александр Крымов
Для выявления лжи, и не только лжи, а "фигуры умолчания" при оценке кандидатов очень полезно опираться на текст резюме. Человек всегда выкладывает на первые места те направления своей работы и результаты, которые считает самыми важными для своей саморекламы перед работодателем. Обычно - очень общими и "красивыми" словами, которые он, возможно, и почерпнул из текста объявления о вакансии.
Берём каждую важную фразу резюме и докапываемся до сути. Например, в резюме написано: "Контроль работы филиалов с ключевыми клиентами". Задаём вопросы: "Сколько филиалов?", "Сколько ключевых клиентов в каждом филиале?", "Как осуществлялся контроль, по какими показателям?"... и выясняется, что ни ключевых клиентов, ни особенного контроля-то и не было.
2015-03-25 18:41 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Автор статей
Автор 7 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
215 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.