Инновационный подход к оценке профессионализма: как деловая игра раскрыла потенциал специалистов

В 2025 году в Санкт-Петербурге прошёл конкурс профессионального мастерства среди работников сферы молодёжной политики. Впервые в истории подобных мероприятий в качестве одного из этапов была использована деловая игра «Стокер», которую провела наша команда. Это решение стало настоящим прорывом — формат симуляции заменил привычные тесты и собеседования, позволив глубже оценить soft skills, лидерский потенциал и реальные управленческие навыки участников.

Почему это важно?

Традиционные методы оценки выявляют знания, но не поведение в условиях неопределённости. А «Стокер» — это симуляция товарно-сырьевой биржи, в которой участники ведут переговоры, анализируют рынок, принимают решения. Это — стрессовая, соревновательная и динамичная среда, где проявляются такие качества, как гибкость, стратегия, командность и эмоциональный интеллект.

Результаты впечатлили:

• Участники из разных учреждений начали взаимодействовать, обмениваясь идеями и подходами.
• Организаторы получили объективную картину личных и управленческих компетенций.
• А для многих конкурс стал не только площадкой оценки, но и пространством роста и вдохновения.

Конкурс был направлен на выявление лучших руководителей, сотрудников и команд среди учреждений социальной сферы города. Особенностью мероприятия стало включение деловой игры «Стокер» в программу оценки участников, которую и провела наша компания. Такой инновационный подход позволил не только проверить профессиональные знания, но и оценить универсальные компетенции в условиях, максимально приближенных к реальным.

Почему именно деловая игра?

Традиционные методы оценки — тесты, собеседования, кейсы — дают лишь частичное представление о навыках специалистов. В реальной работе критически важны гибкость мышления, адаптивность, лидерские качества и умение работать в команде. Деловая игра «Стокер» создала среду, где участники могли проявить себя в нестандартной ситуации, демонстрируя не только знания, но и стратегическое мышление, стрессоустойчивость и эмоциональный интеллект.

Структура конкурса

Конкурс состоял из трех ключевых этапов:

• Профессиональное тестирование – проверка теоретических знаний и понимания специфики работы в сфере молодежной политики.
• Деловая игра «Стокер» – оценка soft skills в условиях симуляции товарно-сырьевой биржи.
• Решение тематических кейсов – применение навыков в смоделированных рабочих ситуациях.

Раньше конкурс проводился по узким направлениям, что ограничивало возможности сравнения участников. В этом году формат изменился: благодаря «Стокеру» специалисты из разных сфер смогли взаимодействовать в едином игровом пространстве. Это позволило:

• Снять барьеры между участниками из разных учреждений и направлений работы.
• Создать атмосферу здоровой конкуренции.
• Оценить не только профессиональные, но и лидерские качества.

Деловая игра «Стокер» как инструмент оценки

«Стокер» – это симулятор товарно-сырьевой биржи, где участники в составе команд принимают управленческие решения, ведут переговоры и анализируют рыночную информацию.

На первый взгляд, игра далека от социальной сферы, но именно это и стало ее главным преимуществом:

• Участники оказались вне зоны комфорта, что позволило увидеть их истинные компетенции.
• Имитация реального бизнес-процесса требовала быстрой адаптации и стратегического мышления.
• Формат исключал шаблонные ответы, раскрывая креативность и нестандартный подход.

Цели игры в рамках конкурса:

 Индивидуальная оценка участников:

— Командная работа – как распределяются роли, кто берет на себя лидерство, как выстраивается взаимодействие.

— Ориентация на результат – способность адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей.

— Коммуникативные навыки – умение вести переговоры, аргументировать позицию, убеждать.

 Оценка руководителей:

— Управление командой – как организуется работа, распределяются задачи.

— Принятие решений – анализ рисков, ответственность за выбор.

— Мотивация и обратная связь – как создается атмосфера доверия и вовлеченности.

Преимущества деловой игры

• Объективность – все участники находились в равных условиях, вне зависимости от опыта в социальной сфере.
• Динамичность – игра требовала быстрой реакции, анализа данных и принятия решений в условиях неопределенности.
• Практическая направленность – вместо абстрактных вопросов участники демонстрировали реальное поведение в стрессовой ситуации.
• Интерактивность – формат позволил избежать скучных формальностей и вовлечь всех в активное взаимодействие.

Обратная связь от участников и организаторов

Участники отметили, что конкурс в этом году прошел нестандартно. И новый формат в виде деловой игры дал участникам интерес, яркие эмоции, оставил приятные впечатления для всех участников.

Объединение работников разных сфер дало участникам возможность увидеть друг друга, сравнить себя и получить дополнительные идеи, инсайты для своего профессионального развития.

Организаторы подчеркнули, что разные форматы заданий позволили увидеть участников с новых сторон и увидеть более полную картину благодаря объективной оценке.

Выводы: почему этот опыт важен?

Использование деловой игры в конкурсе профессионального мастерства доказало свою эффективность. Такой подход:

🔹 Позволяет оценить не только hard skills, но и soft skills,

🔹 Создает объективные условия для сравнения участников,

🔹 Дает честную обратную связь о сильных и слабых сторонах,

🔹 Повышает вовлеченность и мотивацию сотрудников.

Хотите так же? Мы – эксперты в деловых играх!

Наша компания специализируется на разработке и проведении деловых игр для оценки и развития персонала. Мы знаем, как:

 Выявить лидеров в вашей команде,

Прокачать soft skills сотрудников,

 Сделать оценку персонала объективной и увлекательной.

Пишите нам – и мы проведем для вас игру, которая изменит подход к подбору и развитию кадров!🚀