HR эксперт или рекрутер? В чем разница?

Добрый день, коллеги!
Я понимаю, что рекрутер – это HR, который специализируется на отборе, подборе кандидатов на вакансии. HR-эксперт имеет больше компетенций, например в обучении, оценки, мотивации, адаптации и т.д. И при этом, он может не быть рекрутером.
Наверное, можно сказать так, что рекрутер - это специализация в HR сфере.

Рекрутер или HR-специалист? Кем бы не называл – лишь бы в печь не сажал. Наверное, стоит именно в этом варианте понимать, что рекрутер – это более узкое название специалиста по подбору и отбору кандидатов на определенные позиции, причем основной инструмент у него тоже определен – рекрутинговый (забрасывай невод в воды и тянешь назад то, что поймал). Рядом с ним находят экзекьютив сёчеры (и инструменты чуть отличаются – спининг и приманки, и стоимость работ выше и позиции обычно ключевые или топовые). В поисковом таболе о рангах особняком стоит хантер – охотник за головами хэдхантер. Он понимает где водится и обитает кандидат, он готов его и выманивать, и ставить ловушки, и переманивать на другую локацию. И каждый такой охотник стоит дорого.
HR-специалист – это по сути кадровик, который должен уметь решать разные задачи, связанные с кадровой работой: подбор, отбор, расстановка кадров, оценка персонала, первичная и вторичная адаптация персонала, обучение и развитие персонала, кадровое делопроизводство КДП, мотивация персонала, формирование и развитие корпоративной культуры (философии бизнеса), планирование кадров, управление знаниями как системой и др.
Это более общее название профессии. Так, например, инженер – это вообще. А инженер путей сообщений – это больше про железные дороги. Врач – это вообще, а терапевт, хирург, педиатр, санитарный врач, офтальмолог, психиатр – это уже более точные настройки.
Поэтому помимо общего названия обычно уточняются области, в чем специалист экспертен. Да, он должен иметь представления о многом, но лучше всего знает и имеет релевантный опыт в таких-то областях и таких-то точках приложения.
Я так думаю.
С уважением, Айрат Мустафин

Елена, добрый день.
На мой взгляд, hr-эксперт - это достаточно широкое понятие и более высокий уровень специалиста, который должен основываться на образовании и опыте. HR-эксперт знает все направления HR (оценка и обучение персонала, мотивация, разработка регламентов и их внедрение, аналитика и т.п.). При этом Рекрутинг - это только часть направления HR.
При этом hr-эксперт и рекрутер могут быть крутыми при выполнении своего функционала.

HR-специалист более широкое понятие. Рекрутмент это отдельное направление в HR. При этом для Заказчиков понятие HR-специалист воспринимается в первую очередь, как рекрутер+ещё что-то. Таким образом, рекрутеры вполне могут позиционировать себя HR-специалистами. HR-специалисту, который не занимается подбором персонала лучше позиционировать себя как эксперта в конкретной области(например: эксперт по кадрам или эксперт по обучению и т.д. и т.п.) Так как рекрутеры в массовом сознание перетянули на себя понятие HR-специалист.

Здравствуйте, Елена, коллеги.
вопрос, действительно, часто всплывающий на поверхность.
Светлана довольно подробно на него ответила, с чем я согласна.
единственное, дополню. Вы не "обязаны заплатить больше", если вам не нужен комплексный подход и более широкий спектр услуг. Есть хорошие и просто рекрутеры, которые тоже могут подобрать кандидата, учитывая культуру компании, софты, специфику руководителя и т.д. Но он специализируется именно на рекрутинге.
И он не всегда видит, как этот БП интегрируется в общую систему управления людьми, видит взаимосвязи и цифры.
Все зависит от потребностей бизнеса.

Елена, коллеги, добрый день!
Многие управленцы и владельцы бизнесов путают HR-менеджера с рекрутером: многим кажется,что это одна и та же профессия. Это не совсем так.
Рекрутеры занимаются подбором персонала: они находят специалистов для решения актуальных для компании задач. Их инструменты- работные сайты, рекомендации, поиск в социальных сетях. У HR-менеджеров более широкий круг задач. Он занимается всеми вопросами связанными с сотрудниками компании: поиск кандидатов и их обучение, внутренняя коммуникация, кадровая документация и администрирование льгот. Именно от HR во многом зависит микроклимат в компании, потому что в его силах повлиять практически на все процессы и скорректировать работу руководителей отделов.

Как распознать (дополню ответ). Только мой опыт:

Крутой рекрутер - понимает ценности компании, бизнес-задачи подразделения, портрет команды. Подбирает не резюме, а человека в команду, например, может подобрать ITшника с неполной базой хардов, но с крутыми софтами и потенциалом на развитие - и он огонь как приживется в коллективе.

Крутой HR я бы описал так - это вовлеченный партнер для бизнеса. Знает что улучшать, знает как помочь улучшить, знает как посчитать прибыль от улучшений.

Елена, добрый день!

Вижу так:

Рекрутер - узкий специалист, основная задача - подбор, помощь в поиске работы.
HR - шире, здесь про культуру, людей, бизнес-показатели, обучение и развитие.

HR может иметь скилл рекрутера. Рекрутеру для эффективной работы скиллы HR не обязательны.