Где стоит обучаться управлению персоналом (на HR, HRD, HRBP)

Благодарю вас, коллеги за рекомендации)))
Всегда полезно обучаться чему то новому, честно сказать, мне очень зашел курс Eduson - HR Business Partner,там есть целый блок по управлению бизнесом от Ицхака Одизеса собственной персоной))) Очень много полезной информации)))))))))))))))))))))))))Рекомендую!

Илона, здравствуйте!
Если требуется корочка, то конечно смотрим ВУЗы с хорошей репутацией, и не просто выбираем курс по рейтингу ВУЗа в целом, а по интересующей специализации в HR.
Не принимайте за "чистую монету", а перепроверяйте прямые рекомендации из чатов и форумов. И не обязательно лучший курс будет от МГУ, ВШЭ или МГИМО :)
Онлайн - школы так же сильно отличаются друг от друга...
Мне нравится такой способ прийти к решению - почитать сначала профильные журналы и форумы и найти в них грамотных авторов, затем посмотрев видео с ними узнать где преподают... туда и идти

Добрый день, Илона. Смотря что вы хотите получить от курса. Если говорить вообщем, то школа директора по персоналу (Актион), Русская школа управления, тренинги по карьере Чердаковой В.В.

Присоединюсь к коллегам относительно непрерывного саморазвития и самообучения, существенного влияния на выбор целей, поставленных перед собой и стратегии карьеры, выбора отдельных спикеров и менторов по областям hr-деятельности.
Ну, и практический совет: если решитесь на курс в каком-то ВУЗе, не поленитесь, посмотрите, кто преподает и ...(не кидайте тапками, коллеги!) найдите их в ФБ, попытайтесь понять, кто Вас будет учить. Как это ни печально, но мне лично доводилось во вполне рейтинговых ВУЗах видеть преподавателей, почти не имеющих практического опыта, придерживающихся весьма однобоких подходов и имеющих очень узкий профессиональный кругозор. Остаётся лишь посочувствовать студентам(((( Знаю, что комментарий почти неэтичен, но на это "почти" мне даёт право отсутствие имён и желание указать на подводный камень, который может испортить результат обучения.
А вот названная выше Наталья Самоукина - тот специалист, который даст Вам новые стимулы развиваться в профессии и укажет источники самообучения, зарядит позитивом и откроет новые подходы к задачам.
Удачи Вам и приятного эффективного выбора!

Коллеги, Добрый день!
Илона, из своего опыта я бы порекомендовала:
1) РШУ -русскую школу управления. В свое время проходила краткосрочный курс 5 дней. Это так сказать базовый уровень управленца, директора по персоналу. Все спикеры сильные и довольно известные. Каждый день -новый спикер со своим блоком. В том числе, Светлана Иванова и Наталья Самоукина. Удостоверение 72 ч.дают и потом долго еще заглядывала в материалы, которые также выдали и на флешке, и бумажно.
2)долго была подписчиком журнала "Директор по персоналу" и там дополнительно модульно бесплатно к подписке шло обучение "Центр при МГУ". Если интересно точное название, напишите мне - подниму документы. Обучение модульное, по блокам Управления персоналом и в целом Стратегического развития компаний.
Рекомендую! В то же время важен вопрос Целей: для карьеры - одно, для узкой специализации по блокам - другое.
Выбор за вами!)

Илона, здравствуйте!
Есть проект Федеральный проект «Содействие занятости» в масштабах всей страны в рамках национального проекта «Демография».
Если Вы подходите под одну из определенной категории, то моно пройти обучение бесплатно. На этом проекте обучают востребованным специальностям и трудоустраивают в срок от 1 месяца (так заявлено у них на сайте). Если ваши текущие компетенции не имеют спроса на рынке труда, они готовы обучить востребованной в вашем регионе профессии и обеспечить трудоустройство. Участие в программе бесплатно, финансируется за счет федерального проекта.

Кто может принять участие:

Молодежь в возрасте до 35 лет включительно. Граждане, которые, с даты выдачи им документа об образовании и/или о квалификации не являются занятыми в течение 4 месяцев и более.
Молодежь в возрасте до 35 лет включительно. Граждане, которые с даты окончания военной службы по призыву не являются занятыми в течение 4 месяцев и более.
Работники, находящиеся под риском увольнения. Включая режим неполного рабочего времени, временную приостановку работ, предоставление отпусков без сохранения заработной платы, проведение мероприятий по высвобождению работников (сокращения).
Безработные граждане, зарегистрированные или готовые зарегистрироваться в Центре занятости населения.
Предпенсионеры. Граждане, кому до пенсии осталось менее 5 лет.
Граждане в возрасте 50 лет и старше, вне зависимости от отношения к занятости и пенсии.
Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком. Вне зависимости от отношения к занятости.
Женщины, имеющие детей до 7 лет, не состоящие в трудовых отношениях.
Обучение / переобучение можно пройти с уровнем образования от среднего профессионального и выше.

Я заканчивала Высшую школу бизнеса Мирбис - MBA в области управления человеческими ресурсами. Впечатления остались самые положительные, много практики, отличный нетворкинг, совместное обучение не только с коллегами из hr, но и специалистами из других областей, что очень обогащает.
Но это стоит денег и требует времени. И конечно, не исключает, необходимости следить за трендами и постоянно подтягивать свои компетенции.
Исходить сначала, как уже сказали коллеги, стоит из бюджета и ваших ожиданий. Поняв задачу и определив цель и ресурсы, можно уже делать выбор конкретного образования

Илона, добрый вечер!

Могу привести в пример кейс из личной жизни) 10+ лет назад я обучалась на "Управление персоналом" далеко не в МГУ, РГГУ и АНХ. При этом, база начальных знаний и интереса была настолько велика, что я уверенно достигла своего текущего статуса, от ассистента отдела персонала до HR Lead. Здесь дело в мотивации и вашем подходе. Осознаной любви к своему (будущему) делу.

И высшее не обязательно получать, в современном мире вы можете пройти достаточный ряд курсов и занятий в онлайн-школах. Ниже примеры:

https://gb.ru/geek_university/hrmanagement
https://pritula.academy/
https://hreducation.ru/

Илона, коллеги, здравствуйте!
Вот хороший вопрос, который мне часто приходится решать самой и помогать в его решении другим, в том числе и своим клиентам.
Думаю, что лучше подходить к нему системно и ответить на такие вопроса как:
1) какова цель обучения? - если нужны знания, а не документ то количество вариантов растет;
2) насколько глубоко нужно изучить вопрос или прокачать компетенцию?
3) каков текущий уровень образования?
4) есть ли практический опыт в данной сфере или это заход с "нуля"?
5) какие результаты нужно получить после обучения?
6) каковы финансовые и временные возможности, желание учиться и т.д.
В целом я придерживаюсь принципа от простого к сложному, поэтому предварительно можно где есть поучиться "вокруг" - коллеги, проекты, внутренние ресурсы компании. Кроме того, сейчас много бесплатных или недорогих мероприятий различных форматов и направленности (как говорится интернет нам в помощь!).
Если говорить о "серьезном" образовании, то лучше смотреть программу обучения, стоимость, экосистему образовательной организации, кто ведет и какой и них опыт и экспертиза, какова обратная связь в процессе и после обучения и т.п. И опять же большинство ВУЗов "страдают" упором на теорию, а не на практику. Поэтому подход к обучению тоже не учитывать нельзя, если мы говорим про качество.
Мнение о курсах (программах) бывает субъективным, поскольку обучение это услуга и присутствует много критериев оценки его ценности, человеческий фактор и пр.
В целом добавлю, что главное понять цель и вводные вашего запроса на обучение и выбрать подходящий вариант.

Коллеги, доброе утро.
Задачи могут быть разные:
Красивая корочка для строки в резюме и нетвокинг, что тоже важно: МГУ, Управление персоналом современной организации. Неплохой курс, недорогой.Мне понравился, но с опытом более 16 лет в HR для себя что-то принципиально нового не вынесла. В любом случае, освежить знания всегда хорошо. Продожаю активно общаться с коллегами с курса.
По конкретным темам: очень много бесплатных ресурсов: вебинаров, групп в телеграмме, бесплатных консультаций. Главное, для себя грамотно сформулировать запрос.
Из последнего, и очень рекомендую: HR архитектор в РЭУ им. Плеханова. Под задачу: дижитализация HR бизнес-процессов. Много интересных интрументов, обсуждения, практики. И решений под текущие задачи: занимаемся внедрением КЭДО.

Добрый вечер! Школы hr это понятное дело что там можно повысить квалификацию и свой уровень. Но если говорить о бесплатном обучении самостоятельно. То рекомендую по больше изучать и смотреть своих конкурентов, их кейсы и тд. Так сказать учиться на чужих ошибках и победах 🙃🙃🙃

Здравствуйте, Илона!
По своему опыту и опыту коллег могу смело рекомендовать Русскую Школу Управления. В ней содержится много направлений HR, начиная от узкоспециализированных тем, вроде технологии массового подбора и разработки документации по охране труда, до программы HR BP и mini MBA. В свое время я проходила там курс Директора по персоналу, мне удалось вникнуть во многие интересующие меня темы. Я приобрела исключительно положительные эмоции от спикеров, новых знакомств с коллегами и, конечно же, полученных знаний, которые впоследствии активно применялись в работе, а именно методики грейдирования и внедрения KPI, и не только. Цена вопроса конечно не из дешевых, на мой взгляд немного преувеличена, но тут есть очевидные плюсы: престиж школы, лучшие в своем деле преподаватели с именем и подтвержденным практическим опытом, интересный контингент и вкусные печеньки на кофе-брейках =)

Илона, здравствуйте!
Как говорил Линкольн: "Мы не чувствительны к комплиментам". Вот и я не буду. За свою практику я три раза занимал должность Директору по управлению персоналом. В 2000 году первый раз и это было некое сервисное подразделение полуконсалтингового характера. А вот в 2003 уже серьёзная должность в ОАО "Волготанкер АМС", где было 24 т.ч. 14 представительств по РФ и 4 за рубежом. И у меня была позиция стратегического партнёра.
В общем учился по ходу и по практике и по полезным книгам. В итоге я написал инструкцию-практикум-пособие как для начинающих HR, та и для опытных. Т.к. я прошёл в своей практике все направления HR-деятельности и все стадии развития HR-службы. Можно найти тут http://www.pavelbormotov.ru/contacts.htm
По отзывам знаю, что уже очень многим книга помогла!
Желаю и Вам успехов!

Илона, добрый день!

Поддержу коллег, в HR есть несколько функциональных направлений:
- рекрутмент
- развитие и обучение
- орг. развитие, орг.проектирование и дизайн
- компенсации и льготы
- кадровый админ
Все из этих областей очень объемны и требуют времени для изучения, чтобы владеть ими на хорошем уровне.

Какое обучение выбрать, напрямую зависит, от того, в каких областях вы чувствуете пробелы. Учить все и сразу, по мне, пустая затея.

Есть также общее фундаментальное обучение по HR в вузах. Но по моему опыту, это больше теория, каких-то практических знаний там мало.

Илона, здравствуйте!
Соглашусь с Евгением - первичны искомые компетенции. Работая в HR Вы уже освоили определенный объем знаний на практике и нужно выбирать такое обучение, где дадут действительно необходимые знания.
Правда, свидетельство об обучении тоже может пригодиться, поэтому лучше всего искать варианты, где и содержание и практика и подтвержающий документ - все есть.

Добрый день, Илона
если нужна прокачка в блоке рекрутинга очень рекомендую курс Натальи Токарской
Эксперт своего дела, очень структурированная информация, классные видео и тренировка во время обучения
проект в инстаграм @hr_secrets

Добрый день, Илона.
Для ответа на Ваш вопрос предлагаю уточнить, каких конкретно компетенций и знаний не хватает. И уже от этого решать, где и как их получать.
Иногда человек не может сразу вот так прямо ответить про компетенции. Тогда можно привести примеры ситуаций, где ощущалась нехватка знаний и умений, и уже из анализа можно понять, чего там не хватает. Если надо, готов помочь в это разобраться.
Насчет официальных документов. За свою жизнь прошел много тренингов и курсов. Их выбирал именно для освоения нужных компетенций и приобретения конкретных знаний. Тренинги и курсы никогда не оценивал по наличию документа. Главное для меня всегда было - польза и реальная применимость на практике.
Кстати, иногда можно и из бесплатных или по не очень высоким ценам найти нужное.
Главное - понять, что конкретно нужно.