Дискриминация по возрасту при трудоустройстве

В России особо остро стоит вопрос об ущемлении трудовых прав людей в возрасте от 40 лет и старше – и чем старше человек, тем сложнее ему претендовать на достойную работу с хорошим вознаграждением.

Любопытно, что эйджизм (от англ. age — "возраст"), то есть  дискриминация человека на основании его возраста, в былые "советские" времена проявлялся как раз как ущемление прав молодежи. Человеку в возрасте до 30-40 лет было очень нелегко претендовать на ответственные руководящие должности - он был "еще молод и зелен", еще "не наработал стаж". В начальниках ходили люди солидные, пожившие, опытные.

При этом все изменилось после распада СССР - в одночасье никому стали не нужны "матерые волки" в возрасте "40+" и даже младше

Тренд сохранялся буквально до последних лет, но сейчас он, кажется, меняется..

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Эйджизм… Красивое слово (происходит от англ. age — «возраст»), обозначающее совсем некрасивую вещь – дискриминацию одних возрастных групп другими. В России особо остро стоит вопрос об ущемлении трудовых прав людей в возрасте от 40 лет и старше – и чем старше человек, тем сложнее ему претендовать на достойную работу с хорошим вознаграждением.

Любопытно, что эйджизм в былые "советские" времена проявлялся как раз как ущемление прав молодежи. Человеку в возрасте до 30-40 лет было очень нелегко претендовать на ответственные руководящие должности - он был "еще молод и зелен", еще "не наработал стаж". В начальниках ходили люди солидные, пожившие, опытные.

При этом все изменилось после распада СССР - в одночасье никому стали не нужны "матерые волки" в возрасте "40+". Более того, появилось ощущение, что работодатели 90-х годов XX века в России следовали принципу "Мы не верим никому старше тридцати", высказанному Джеком Уайнбергом, студентом-активистом из США, который провозгласил этот лозунг еще в 60-е годы. И несмотря на прямой запрет дискриминации по возрасту, содержащийся в ст. 64 ТК РФ, мы еще недавно очень часто могли видеть объявления следующего содержания - "Требуются мужчины до 40 лет", "Предпочтение отдается девушкам в возрасте до 30 лет (у нас молодой женский коллектив)", "Ждем кандидатов, не перешагнувшим рубеж 35 лет" и даже "Дам и джентльменов старше 45 просим не беспокоиться".

Несколько реальных историй в стиле «блиц» из 2022 года (март-апрель).

Михаил, 43 года, в настоящее время – водитель такси. «Я более 15 лет работал в продажах, из них последние 8 – начальник отдела продаж у крупного производителя колбасных изделий. Весной 2000 года меня «попросили на выход» – пришел новый генеральный директор, 32 года, с идеей набирать «молодёжь с горящими глазами». А тут еще коронавирусный спад… В общем, работу за четыре месяца не нашел, с осени 2020 года таксую. Параллельно ищу работу в продажах, но… Или предлагают какие-то совсем смешные деньги (меньше моего заработка таксиста), либо отказывают. Несколько раз намекнули, что ищут людей «с меньшим опытом», то есть помоложе».

Ольга, 49 лет, в настоящее время – безработная. «Последние два года работала рекрутером на массовом подборе. Есть свои фишки – работа практически без бюджета, на своем пуле Telegram-каналов. Закрывала позиции клинеров, разнорабочих, бригадиров… Успешно закрывала вакансии «на потоке». Три месяца назад работодатель сообщил, что меня увольняют. Хожу по собеседованиям, но пока безуспешно.

Станислав, 53 года, в настоящее время – курьер. «Прошел путь от мастера до директора машиностроительного производства. Общий стаж на руководящих должностях в отрасли – 30 лет, из них более 20 – на одном месте. Сменился акционер, пошла политика на «омоложение руководства и коллектива в целом». Меня уволили, два оклада в зубы и «до свиданья». Омолодили, только половина новых директоров не отличит станок 16К20 от К62, а другая половина не понимает, зачем нужен ОТиЗ, и почему нельзя взять таджиков и научить их работать на станках. Завод сейчас на грани закрытия. Порыпался полгода в поисках работы по специальности, понял, что возраст 50+ сейчас – это приговор. Курьерствую, это дает хоть какие-то деньги для выживания. В удачный день получаю 1000 рублей. А до пенсии еще 12 лет».

Таких примеров много. Хотя с 2013 года в России запрещены требования от работодателей «подходить по возрасту», но эйджизм при собеседованиях, по данным Фонда общественного мнения, встречается чаще, чем 10-15 лет назад. Каждый второй работодатель ставит возрастные ограничения, объясняя это "объективными причинами". Профессионализм сотрудника рассматривается в последнюю очередь.

Особо хочется отметить, что актуальные компетенции потенциальных работников «весят» куда меньше, чем их возраст. Так, Владимир (хотя ему самому уже около 60 лет), крупный предприниматель, имеющий в своем активе несколько производственных предприятий, предпочтет взять на работу человека до 40 лет. «От 30 до 40 – самый лучший возраст для руководителя», - рассуждает бизнесмен. «Глаза горят, есть амбиции, полно энергии, нет больших проблем со здоровьем. А если уж если за 50… Как правило, выжатые как лимоны, уставшие от жизни и работы люди. Им нужна тихая гавань, а не марафон на выживаемость. Да, зачастую у них опыт, десятки дипломов, они могут красиво говорить, но… Результат даст человек помоложе – кстати, неважно, мужчина или дама».

По данным соцопросов, не менее 70% работников в возрасте от 40 лет сталкиваются с большими, зачастую непреодолимыми трудностями в поиске высокооплачиваемой работы.

При этом работодатель зачастую закрывает глаза на явные преимущества кандидатов старшего возраста. Возрастных сотрудников выгодно отличает жизненный опыт, практика отладки рабочих контактов, умение создавать успешные рабочие группы. Они чаще более лояльны, чем молодежь – «держатся» за работу и ответственно к ней относятся, не склонны в эмоциональном порыве менять компанию. Им можно доверять в большей степени. Работодатели опасаются их проблем со здоровьем, медлительности в освоении новых навыков и медлительности в работе. Чаще всего такое мнение ошибочно.

Хочется отметить, что в целом нет особого смысла сравнивать молодых и возрастных работников. Именно объединяя сильные стороны обеих возрастных групп, сочетая плюсы молодости и опыта, можно создать самую лучшую команду для достижения наилучшего результата. 

Разве не об этом мечтает любой работодатель?

Примерно об этом я писал в своем блоге около года назад, но как раз в то время тренд начал меняться. Неожиданно одновременно несколько работодателей сообщили, что их интересуют "работники постарше", и если раньше на ТОП-позиции (уровень генерального директора и его замов) "смотрели" кандидатов строго до 45, максимум до 50 лет, то сейчас и 55, и даже выше - не предел. Интереснее причины произошедшей перемены. На мой взгляд, их несколько.

1) Реальные изменения в демографии. "Молодежи" стало реально меньше - по разным причинам. Кстати, этот тренд сохранится - и молодежи будет меньше с каждым годом.

2)  "Средний" владелец бизнеса тоже стал старше, для него изменились параметры "предельного возраста". 

3) Квалификация молодых и даже относительно молодых специалистов стала вызывать все больше вопросов.

А что думаете вы, коллеги?