Большое количество школ по подготовке карьерных консультантов

Наталья, здравствуйте.

Количество консультантов растет в ответ на спрос на услугу, это абсолютно нормально. А спрос увеличивается, потому что всё больше людей осознает, что мы живём в VUCA-мире (от англ. Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) - скорость изменений и количество неопределённости во всех сферах жизни растёт экспоненциально. Если говорить, про рынок труда, то за всеми тенденциями эйчары-то уследить не успевают, что же говорить о соискателях. Имея экспертизу в управлении персоналом, эйчару очень трудно представить шок и растерянность среднестатистического неподготовленного кандидата, начинающего поиск работы; его фрустрацию, когда его резюме отклоняют или он неуспешно проходит собеседование; его непонимание происходящего. Поэтому очень даже хорошо, что в подобных случаях люди начали массово обращаться к специалистам. А рынок карьерных консультантов попросту пока не имеет достаточного количество высококвалифицированных кадров. И никакие школы не в состоянии их быстро подготовить. Экспертиза на курсах не нарабатывается. Поэтому, как и для любой другой относительно молодой и пользующейся спросом профессии, для рынка карьерных консультантов характерно то, что есть эксперты без корочки КК и есть непрофессионалы с корочкой. Но спрос на эти услуги настолько очевидно будет только расти (и расти стабильно), что рынок цивилизуется. Так что мастодонтам не о чем беспокоиться :)

Все так и есть.

К моей радости, ко мне идут не потому, что я "закончила школу КК", а по причине наличия у меня богатого опыта работы в HR. Зная систему подбора персонала изнутри, гораздо проще ориентировать жаждущего в поиске работы, поиске себя на рынке труда, определении себя на рынке труда и, соответственно, позиционировании себя как того или иного специалиста.

И да, растущие как грибы различные "школы" с преподавателями, которые и в HR не работали ни дня, что можно ждать на выходе?...

Наталья, согласна с вами, сейчас очень много школ карьерного консултирования. Из последних рассылок, которые я получила на днях, это карьерный марафон от HAYS.
Но подобный шум вокруг новой профессии, мне кажется, не избежен и естественен. Он свидетельствует о том, что на рынке появляется инетрес к профессии и к услуге карьерного консультирования. И в такой ситуации действуют законы рынка: человек может купить услугу и обжечься, а может купить и получить результат.
Сразу прошу прощения у всех карьерных косльтантов, нисколько не принижаю ваш профессионализ, но ведь эта услуга не отличается от любой другой услуги или товара. Например, я могу купить за недорого пылесос неизвестного или очень массового бренда по очень доступной цене, и, возожно, он мне подойдет, а возможно, я разочаруюсь. И тут не только ответсвенность этого бренда за мой опыт, но и моя ответственность за мой выбор. Захотела сэкономить, пошла на риск, получила, что получила. Или может, я повелась на рекламу, не изучила другие предложения, купила первое попавшееся. А могла поступить по-другому, купить проверенный бренд, с историей, кучей положительных отзывов, маркетингом и по другой цене.
Мне кажется, чторост массовости - это хорошо. И для карьерного консультирования тоже. Для профессионалов - это стимул к развитию, отстройке себя от других, сознательному позиционированию. Эксклюзивность - это узкая сфера потребления (в голову приходит феррари), ограниченное количество клиентов, способных купить услугу.
В свое время ругательными словами были слова бизнес-тренер, психолог, коуч. Но мы их пережили, и услуги сейчас воспринимаются однозначно, лучше, чем в момент их становления.

Все что элитное, не способствует массовости и популяризации. Я же вижу в карьером консультировании оздоровление и осчастливливание нации. Искренне хочется осознанности каждого человека при карьерном развитии, связи не только с уровнем вознаграждения, но и со способностями и талантами человека. Без работы не боюсь остаться, уверена, что на мой век работы хватит. А вот системы управления в России мечтаю сделать более "человеческими", при которых развитие и удовлетворение потребностей происходит двустороннее ( и со стороны предприятия и со стороны сотрудника). Такие предприятия работают более эффективно, в том числе и потому что сотрудники на такую работу ходят с большим желанием, чем на ту, где просто зарплату платят. Даешь каждому Россиянину по карьерному консультанту высокой квалификации, пусть и НЕ дорого)

Юлия, не совсем согласна. С одной стороны - да, популярность есть. Но тут вопрос окраски популярности - на данный момент она достаточно негативная, обесценивающая и скорее это мешает продажам, чем помогает. Настоящему специалисту с хорошим ценником еще нужно доказать, что он не шарлатан. А дешевых шарлатанов легко покупают "на пробу" и обжигаются. Причем сам клиент не сразу понимает что и как и я часто вижу печальные последствия шаботы псевдо-коучей. И эта популярность не добавила понятности для клиента - скорее наоборот, до сих пор путают консультанта, психолога, психтерапевта и коуча и это порождает еще более глубокое непонимание ценности услуги как таковой. И, кстати, я вижу сейчас тенденцию сращивания в голове клиента функции карьерного консультанта и психолога-терапевта, что не есть норма, увы.

Екатерина, с коучингом может и произошла такая ситуация, но в этом есть и плюсы. Коучи - достаточно высокооплачиваемые специалисты, плюс услуга раскрутилась и стала популярной, к коучам обращаются. Чем менее раскручена услуга, тем сложнее ее продать.

Наталья,
а откуда они выпускались эти 20 человек т.н. элиты, если раньше еще 7 лет назад допустим, еще не было вообще обучения по карьерному консультированию в России.

Действительно, есть такая история - множество школ и разные концепции обучения карьерному консультированию. Сама прошла несколько курсов. Что могу сказать. Очень разные программы и соотвественно разные результаты. Сейчас много говорят о создании отраслевого стандарта, и это правильный путь. Пока для себя решила равняться на стандарты NCDA.

Случайно нажала ввод. Продолжение комментария:
В общем я говорила про нежелание нести ответственность даже за свои личные шаги. Что уж тут говорить об ответственности за задачи компании. Вот это меня беспокоит. И то, что это происходит в таком массовом масштабе, что создает устойчивый и мощный спрос, рождающий предложение... И при этом новоиспеченные карьерные консультанты скорее поощряют "полет фантазии" клиента и поиск "работы мечты" любой ценой, чем реально говорят о непростых и часто неприятных моментах почему эта искомая "работа мечты" никак не находится.

Добрый день! Процесс совершенно явно есть и он напоминает мне ту ситуацию, которая несколько лет назад произошла с коучингом. Коуч стало ругательным словом и сейчас на него обучают уже кажется даже на курсах швей-мотористок. Появилась мода и спрос - и процесс пошел. Как профессионал Вы всегда сможете продать свои услуги при правильном подходе к траснляции цены/ценности для клиента. А вот причина спроса меня больше тревожит. Потому, что она отражает на самом деле не интерес к "делам развития и карьеры", а попытку переноса ответственности. Это как раз тот момент, когда "приведите меня за ручку" и "трудоустройте под ключ". Это еще моменты - скажите мне что конкретно делать и попутно поработайте с мое и пр.

Наталья, все верно пишите. Во-первых, сейчас работодатели отбирают по принципу понравился или не понравился, многие соискатели не понимают, почему не прошли собеседование, хотя полностью соответствуют требованиям. Очень часто встречаю, что приоритет отдают тем, с кем приятно даже если по проф. качествам уступает другим соискателям.
Во-вторых, сейчас консультируют все подряд. Ко мне по рекомендации обратился клиент, я посмотрела на составленное карьерным консультантом резюме и ужаснулась, в каждой компании одинаковые наборы слов, стандартные и шаблонные, может со стороны это и презентабельно, но абсолютно не отражает его компетентность. У меня сразу стал вопрос (я поисковик): "И как бы я Вас нашла среди миллионов резюме, по каким запросам"? Это у меня еще богатая фантазия по запросам)
Все это конечно подбивает авторитет уважаемой профессии. Но есть и плюсы, сарафанное радио, в карьерном консультирование дает хороший результат.

Карьерных консультантов действительно становится больше, и я считаю, что это хорошая новость для нас и для рынка.
В первую очередь это говорит о том, что есть спрос на услуги. По словам коллег из рекрутингового агентства у них в 2020 году запросов на консалтинг приходило очень много несмотря на отсутствие целенаправленной рекламы этого направления. Сравниваю это с ситуацией 12-летней давности, когда моя приятельница запускала карьерный консалтинг на базе одного очень известного кадрового агентства. Тогда люди не готовы были платить, как им казалось, «за воздух», за то, что нельзя пощупать руками. Тратить деньги тогда было принято на вещи. Хотя экспертиза консультантов была на высочайшем уровне.
Вторая хорошая новость, что конкуренция всегда ведет к повышению качества услуги, заставляет развиваться, т.к. в борьбе за клиента каждый старается предложить лучшее решение.
Третья хорошая новость для давно практикующих консультантов, что в этот момент высокого спроса на карьерный консалтинг мы уже имеем опыт, успешно решенные кейсы, рекомендации и выгодно отличаемся от тех, кто недавно присоединился к профессии. Так что Вам, Наталья, я считаю не о чем беспокоиться.
Желаю Вам непрекращающегося потока клиентов!

Наталья, коллеги, всем здравствуйте.
Да, согласна с вами. По моим ощущениям, все/многие ушли в карьерные консультанты с марта 2020, когда был приостановлен подбор/началась оптимизация. Все резко стали консультировать, с формулировкой "Не, а что сложного то". Появились школы всех мастей.
И согласна, это влияет на ценообразование, т.к. выходит много новичков, которые ставят стоимость услуг ниже, чтобы получить заказ.
Поэтому ничего не подупустили, наши реалии.

Мне больше интересен другой вопрос. Карьерных консультантов вроде как становится больше. Однако, почему в резюме по прежнему пишут всякую дичь?
Касаемо же потоковости профессии, я так не думаю. Рынок огромен и переварит еще много консультантов. Все-таки в России пользуются услугами карьерного консультирования очень и очень малое количество людей. На мой взгляд, сейчас это очень узкосегментированная вещь.
Да и профессия менеджер по персоналу не сказал бы, что обесценилась. Конечно, ряд работодателей для благозвучности стали называть так любые позиции от секретаря до сотрудника колл-центра, чтобы повысить конверсию в отклик на работных сайтах. Но разве от этого поменялась суть работы? Скорее это внесло путаницы в головы людей(попутно подкинув работы карьерным консультантам).
Так что унывать не стоит.

Галина, спасибо за комментарий. Тут проблема намного глубже. В связи с тем, что количество "консультантов" по моим ощущениям возросло в разы, стоимость резко упала, т.е. сначала спрос на карьерное консультирование породил предложения от рада школ на подготовку таких специалистов и машина "штапмов" понеслась, в каком хочешь формате. С другой стороны, эксклюзивность работы карьерного консультанта размылась и точное понятие карьерное консультирование перешло в понятие лоббирование, ( см. запросы клиентов HR time, как минимум), т.к. клиентов стала интересовать возможность трудоустройства под ключ, с гарантией, а чудес как известно не бывает. Ведь пролоббировать можно, вопрос, сможет ли трудоустроенный работать там, куда "за ручку привели".

Наталья, добрый день.
Согласна с Вами по поводу качества и количества данных "профессионалов". Такая же тенденция просматривается во многих направлениях. Очень редко можно найти действительно хороших специалистов.
В конце прошлого года был случай с моей коллегой. Она проводида собеседование на вакансию менеджера по подбору персонала. Кандидат поизиционировала себя, как высоко классного профессионала, который в совершенстве владеет методами прямого поиска. На вопрос: "Какие методы пямого поиска Вы используете в работе?", получила после минутной паузы ответ следующего содержания: "Ну, я, а что Вы имеете ввиду?" Коллега уточнила, что один из методов прямого поиска headhunting. "О, да! Я только так ищу персонал, каждый день на HH.ru резюме просматриваю."

Хорошая новость, Наталья!
Дополнительный повод задуматься о трёх вещах:
1. Что лично я могу противопоставить данной лавине непрофессионалов и в чём мои конкурентные преимущества, которые никто не сможет превзойти или даже повторить. Какую добавленную стоимость или ценность я несу клиентам?
2. Куда я могу развиться ещё или что дополнительно я могу предложить своим партнёрам?
3. Как я могу использовать стратегию голубого океана, чтобы не конкурировать с массовым психозом?)))
Точно знаю, что у Вас всё получиться!
Ведь казалось бы, что люди стремятся покупать более дешёвые товары. Взять например, Итальянскую фурнитуру Renz - надёжная, качественная, дорогая.
И китайскую фурнитуру - Ferre - дешёвая из мягкого металла.
В итоге, итальянской Вы будете пользоваться лет 15 без проблем. А за это время поменяете раз 10 китайскую и суммарно всё равно выйдет дороже, ибо другую фурнитуру Вы уже не поставите...
Так что есть повод двигаться вперёд, а не грустить на стуле ровно)))