Бланк для оценки персонала по типологии MBTI или соционике Аушры Аугустинавичюте

Предлагаю вашему вниманию бланкдля оценки персонала по типологии MBTI или соционике Аушры Аугустинавичюте.
 
Заказчик все чаще бывает хорошо подготовлен и разбирается в премудростях и тонкостях профайлинга, психологии и социальной психологии. И типоведение МВТI и соционика уже совсем не тайна за семью печатями. Если Вы занимаетесь оценкой, то уже нужно в этом разбираться хотя бы не хуже самого Заказчика. А в идеале – досконально.

Чтобы работать с предложенным бланком, предлагается выделять те качества и признаки, которые вы видите у наблюдаемого и обводить их ручкой в бланке.

Бланк для оценки персонала по типологии MBTI или соционике Аушры Аугустинавичюте.

Обведите проявленные индикаторы у испытуемого

• Экстраверт (E)
• Интроверт (I).
• Интуитивный (N)
• Сенсорный (S).
• Логик (Т- мыслитель)
• Этик (F – чувствующий).
• Рациональный (Воспринимающие Р)
• Иррациональный (Решающие – J).

Пояснительная записка

1. Шкала первая Экстраверт (E) и Интроверт (I). 

Латинские буквы в скобочках указывают на индекс, используемый в Типоведении MBTI.

Экстраверты обращены наружу, вовне. Они первыми «расширяют социальные контакты», по-нашему читай: первыми знакомятся, и круг этих знакомств достаточно широк. Внешне это выглядит как более общительный, чем другие.

Экстраверты испытывают муку без окружения. Нет людей вокруг – беда, тоска зеленая. Им требуются люди как воздух.

Интровертам хорошо наедине с самим собой. Нет, среди них много доброжелательных и общительных людей. Они могут быть и коммуникативно компетентными людьми, но если вокруг никого нет – неплохо. А вот когда нет возможности уединиться, побыть наедине со своими мыслями и переживания – вот беда для интровертов. Зачастую для интроверта проверка на прочность – это публичное выступление. Да, опыт стирает яркость переживаний по этому поводу, но не у всех и не всегда. Накануне уже не спит – волнуется.

При проведении стандартного тестирования грамотный психодиагност обязательно отмечает на бланке своё видение Испытуемого Интроверт или Экстраверт. Зачем?

Экстраверт невольно выдает желаемое за действительное. Не со зла. Он выдает правильный ответ, а не тот, который соответствует его модели поведения. Вот из своей практики пример.

Задаю вопрос-ситуацию.

-Вы проходите мимо дерущихся подростков.

А) Вы пройдёте мимо.

Б) Броситесь разнимать.

В) Позвоните в полицию.

Какой ответ Вы выберете?

-Конечно Б.

- А на самом деле?

- Конечно, пройду мимо. В лучшем случае позвоню в полицию, но это навряд ли.

-Почему?

-Что я, дурак что ли? И самому попадет, да ещё и виноватым окажешься.

- А почему же Вы выбрали ответ Б?

-Но ведь это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ. 

Если не учитывать эту поправку на ветер у экстравертов, то можно исказить результаты оценки. 

В подтверждение моих слов о том, что интроверт может быть прекрасным коммуникатором пример – первый космонавт планеты Земля Юрий Алексеевич Гагарин, который по этой шкале был ярким интровертом.

То есть привычное понимание терминов интроверт и экстраверт  несколько отличается от того, что вкладывают приверженцы соционической типологии или типоведения Майерс-Бриггс.

Кстати, это отличие придётся пояснять и Заказчику, так как редко какой руководитель или собственник разбирается в этих нюансах. А это значит, что текст  Отчёта может быть неправильно понят.

2. Вторая шкала. Интуитивный (N) – Сенсорный (S).

Интуитивный легко обобщает. Я, для себя, его так и называю – Обобщающий. Ему просто выделять главные мысли. Его конспекты – тоньше других. Его раздражают длинноты. Он видит картину в целом, без подробностей.

То есть слово интуитивный будет маскироваться под привычное слово «интуиция». И здесь ещё один подводный камень. Это про совершенно разные вещи, верно? 

Сенсорный – противоположность интуитивному. Он подробный до мелочей. Ему сложно выделить главное и отделить главное от второстепенного. Его конспекты толстые. Ему кажется, что всё важно, и всё нужно записать. Его доклады длинные. Его истории событий начинаются от печки.

Сенсорный раздражает интуитивного. На совещании интуитивный спрашивает сенсорного: «Короче. Что в сухом остатке?». Сенсорный теряется.

3. Третья шкала. Логик (Т- мыслитель) и этик (F – чувствующий).

Для логика важны аргументы. Для него значимы конкурентные преимущества, объективная сторона вопроса.

Этик опирается на отношения. Важно как к нему относятся. Значима психологическая атмосфера в коллективе.

Для логика – справедливость, как мера оценки.

Для этика – милость, жалость.

4. Четвертая шкала. Рациональный (Воспринимающие Р) – иррациональный (Решающие – J).

Рациональные всё четко планируют. Они готовятся загодя к отпуску, к значимому событию. Удар ниже пояса – это когда планы рушатся, ведь они уже настроились.

Иррациональные не любят загадывать наперед. Их планы – это мечтания. Они с лёгкостью меняют программу действий. Более гибкие в принятии решений. 

Проявленность каждого полюса в этих четырех шкалах  даёт один из 16 типов. Каждые 4 типа объединены в 4 квадры. У каждой квадры и каждого типа есть свои особенности проявлений.

Аушра Аугустинавичюте уделила много времени и внимания не только описанию типов, но и качеству взаимодействия между собой и оптимальному построению больших и малых коллективов с учетом обозначенных типов.

Это очень интересно и того больше полезно, но это уже совсем другая история.