Как ускорить подбор и не потерять качество с помощью «экспресс-интервью»

Каждый HR-специалист сталкивался с ситуацией, когда необходимо быстро закрыть вакансию, а поток кандидатов слишком велик, чтобы провести полноценные интервью с каждым. Традиционные подходы к подбору зачастую приводят к огромным временным затратам и потере потенциально ценных кандидатов, которые не готовы долго ждать обратной связи. Сегодня я поделюсь с вами лайфхаком, который позволит существенно ускорить подбор персонала без ущерба качеству — это методика «экспресс-интервью».

Для кого полезен этот лайфхак?

Данный подход будет особенно полезен:

• HR-специалистам, работающим с массовым подбором (розница, общепит, call-центры и т.д.).

• Специалистам по подбору персонала в динамично растущих компаниях (стартапы, IT-компании), где скорость принятия решений критически важна.

• Компаниям, регулярно сталкивающимся с большим количеством откликов на популярные вакансии.

Какую задачу решает «экспресс-интервью»?

Метод позволяет:

• Быстро отсечь кандидатов, заведомо не подходящих по основным критериям.

• Сократить время между первым контактом с кандидатом и предложением работы.

• Повысить эффективность HR-отдела за счет экономии времени на первичную оценку кандидатов.

В чем заключается лайфхак?

Экспресс-интервью — это краткая беседа продолжительностью до 15 минут, направленная на оценку ключевых компетенций и базовой мотивации кандидата. Интервью проводится по телефону или видеосвязи сразу после отклика, что значительно ускоряет процесс подбора.

Этапы внедрения «экспресс-интервью»:

1. Четко сформулируйте критерии «must-have»

Перед началом интервью определите 3–5 ключевых критериев, без которых кандидат не сможет эффективно выполнять работу (например, обязательный опыт работы, знание конкретного ПО, уровень владения иностранным языком и т.д.).

Пример:

• Опыт работы в продажах от 1 года;

• Уверенный пользователь CRM;

• Готовность к разъездному характеру работы.

2. Подготовьте короткие точечные вопросы

Экспресс-интервью не должно превращаться в длительный разговор о жизни. Задавайте конкретные вопросы, ответы на которые дадут четкое представление о соответствии кандидата базовым критериям.

Пример вопросов:

• Какой ваш общий опыт в продажах?

• Какими CRM-системами вы пользовались?

• Готовы ли вы к частым командировкам?

3. Используйте метод быстрой оценки мотивации

Включите вопрос о причинах отклика именно на вашу вакансию, чтобы сразу понять, насколько кандидат мотивирован.

Пример:

• Почему заинтересовала именно наша вакансия?

• Что для вас является главным фактором при выборе места работы?

4. Оптимизируйте процесс оценки

Фиксируйте ответы кандидатов в заранее подготовленную простую форму (например, текстовый список), где будет четко видно, соответствует ли кандидат ключевым требованиям или нет. Например: опыт от 1 года – да (2 года в продажах), знание CRM – нет, мобильность – да.

Это позволит быстро принять решение и перейти к следующим этапам подбора с лучшими кандидатами.

Результаты применения методики на практике

Используя экспресс-интервью, нам удалось:

• Сократить время на первичный отбор кандидатов в 2–3 раза.

• Повысить отклик кандидатов за счет оперативной обратной связи.

• Увеличить точность попадания в профиль должности на 70%.

Советы по эффективному использованию методики:

• Всегда объясняйте кандидатам, что экспресс-интервью — это предварительный этап отбора, за которым последуют более глубокие этапы.

• Держите под рукой краткую информацию о компании и вакансии, чтобы сразу ответить на возможные вопросы кандидатов.

• Соблюдайте четкий тайминг — помните, что основная задача этого этапа — максимально быстро и качественно отсеять неподходящих кандидатов и выделить лучших.

Итог:

Экспресс-интервью — это простой, но крайне эффективный инструмент, позволяющий HR-специалистам работать быстрее, точнее и результативнее. Если вы еще не пробовали эту методику, сейчас самое время начать!

А вы уже используете экспресс-интервью в своей практике? Поделитесь вашим опытом и результатами в комментариях!