Учебная программа бизнес тренинг в Санкт-Петербурге

Предлагаю вам базовую программу тем для тренинга по компетенции «Клиенториентированность».Блок I Клиенториентированный подход в продажах и управлении персоналом Понятие «Клиент» (Правило 3-х «П») Что такое «Клиенториентированное мышление»? Блок II Психо-физиологические основы поведения клиентов: Уровни принятия решений клиентом К

Целевая аудитория: Студенты и молодые специалисты, заинтересованные в своем продвижении на рынке труда, испытывающие затруднения при поиске работы, Цели тренинга: ·      подготовить участников тренинга к выходу на рынок труда;·      дать им понимание своих целей, ценностей, сильных и слабых сторон;·      подготовить к написанию своего первого резюме.

Результаты участников:- понимание своего состояния, навык диагностики выгорания у себя / команды / близких- понимание причин прокрастинации и ее причин- понимание причин усталости и личный план восстановления энергии- план выхода из выгорания на разных стадиях Тренинг продолжительностью от 2х до 4х часов (в зависимости от наполнения и количества практики)Онлайн и очно (Москва, Санкт-Петербург, другие города - по договоренности)Также входят

Многие руководители учатся на собственном опыте. Это хорошая база. Я сам начинал свой путь в управлении во времена, когда не было никаких тренингов. Если к этой базе добавить современные и классические практические инструменты, доказавшие свою эффективность, то получим сильного и эффективного менеджера. На любом уровне управления. Особенно это необходимо менеджерам среднего звена. Именно здесь возникает "область непонимания". И решения вышестоящего руководства исполняются неэффективно.

Задача семинара: дать инструменты современного управления проектами. Показать составляющие такой работы, роли, возможные результаты. Вдохновить, создать драйв, зарядить на достижение целей с уверенностью в инструментах управления. Помочь вплести имеющийся опыт. Мы будем говорить о проектах, о ролях, о системе управления и реализации проектов. Будем учиться описывать проекты.

Адаптация и разработка корпоративной программы развития под задачу и специфику компании. Проведение в очном или дистанционном формате. Участники рассмотрят минимально-достаточную теорию тайм-менеджмента и применят на практике методы оптимизации свой эффективности. После обучения у участников будет план по применению инструментов тайм-менеджмента в том, числе в цифровой среде.

Проведу тренинг для руководителей команд, на котором они: Освоят навыки эффективной коммуникации. Научатся давать и получать конструктивную обратную связь. Сумеют ясно и убедительно доносить свою позицию до коллег и подчинённых. В результате команда будет работать слаженно и продуктивно, а бизнес — создавать максимальную ценность для клиента.

Ваши конкуренты уже разговаривают с данными. А вы все еще читаете отчеты? Тренинг для руководителей, которые хотят не «внедрить ИИ», а принимать решения быстрее, видеть риски заранее и заставить технологии работать на рост бизнеса. Прекратите бояться будущего — начните им управлять.  Обучение состоит из 4х модулей, но мы можем сделать его короче или углубить под ваши задачи!

Двухдневный командный тренинг, направленный на повышение компетенций коллектива по управлению межличностными (межролевыми) конфликтами. Программа тренинга может быть адаптирована под запрос и потребности клиента.Итоговая стоимость тренинга определяется запросом, количеством участников, особенностями организации и проведения тренинга.

Современным компаниям нужны не просто сотрудники, а лидеры изменений, управленцы, способные мыслить стратегически, брать ответственность и действовать осознанно. Тренинги, которые я провожу, направлены на изменение управленческого поведения, развитие зрелости и системного подхода к управлению. Подход Мой подход - системный и практико-ориентированный. Я не даю шаблонов, а обучаю мышлению, которое позволяет руководителю самостоятельно находить решения. Мои программы объединяют и