Разработка тренинга на сплочение в Санкт-Петербурге

Предлагаю ашему вниманию тренинг «Психология малых групп. Формирование команды». Цель: Сформировать (укрепить) навыки построения команды (коллектива) у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Малая группа», и какова её структура;2. Дать обзор инструментов построения команды (формирования коллектива);3. Отработать практически:- технику диагностики пове

Игровая диагностика команды в формате управленческой сказки. Участники попадают в вымышленный мир с реальными задачами: договориться, распределить роли, спасти ситуацию. В игре проявляется, кто ведёт, кто тормозит, где теряется энергия и как команда решает конфликты. Наблюдатели фиксируют поведение, роли и динамику. В итоге — ясная картина того, что происходит в вашей команде на самом деле, но без давления и скучных тестов.

Тренинг по командоообразованию позволяет понять, чем группа людей отличается от команды и что необходимо сделать, чтобы стать командой вместо группы и достичь высоких результатов. Тренинг состоит из теоретической и практической частей. Позволяет понять роли в команде и отработать командное взаимодействие. Руководители лучше понимают, как управлять командой, а сотрудникам ясно, что от них ждут и как достичь результата проще.

Тренинг, который научит ваших администраторов управлять сменой, мотивировать линейный персонал и разрешать конфликты в режиме реального времени. Вы получите снижение текучести, повышение лояльности клиентов и четкие стандарты работы. Тренинг построен на интерактиве: разбор реальных кейсов, ролевые игры (например, "сложный покупатель" или "конфликт в коллективе") и готовые скрипты коммуникации.

Цель тренинга:  развитие навыков командной работы, лидерских навыков  объединение участников в команду ориентация на общую цель команды улучшение взаимоотношений улучшение коммуникации внутри команды Результаты тренинга:

За 12 лет в управлении и 5 лет частной практики с клиентами, я разработала практические тренинги, воркшопы, мастер-классы, которые закрывают следующие цели и задачи: восстановление коммуникации в команде обучение новым рабочим инструментам и применение их в деятельности развитие креативности налаживание связей между ролями, отделами работа без выгорания, а с интересом командообразование  повышение эффективн

Цель обучения: развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом. Задачи обучения осмыслить содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности; освоить общий алгоритм деятельности руководителя; освоить стили руководства и опробовать их на практике, понять, какой стиль подходит больше. освоить технику ситуативного руководства; развить умение учитывать индивидуальные особенн

Профессионально проведём живое обучение в формате деловой игры или скомбинируем тренинг с деловой игрой, баттлом, переговорным чемпионатом и т.п. Предоставим профессионалов экстра-класса с многолетним опытом бизнес-обучения, практическим опытом работы внутри реального бизнеса, экспертов в сфере "Обучение и развитие". С опытом работы в российских и международных компаниях.

Тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Формирует умение анализировать полученную информацию, формировать гипотезы, принимать решения, внедрять и контролировать решения. Широкий спектр применения инструментов, рассматриваемых на тренинге - от оперативного до стартегического планирования.  

Наш мир стремительно меняется. Нестабильность, непредсказуемость, сложность и неопределённость – вот факторы, которые окружают нас. В этом быстро меняющемся мире владельцам бизнеса критически важно работать со стабильной и высокоэффективной командой профессионалов Однако, коллектив сотрудников – это ещё не команда. Для создания высокоэффективной команды необходимо множество внутренних факторов. Команда должна работать как единый механизм, где каждый понимает не только свою