Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Управленческие навыки для линейных руководителей". Цель: повысить эффективность работы тим-лидеров (супервайзеров) с группами Задачи: Определить свой лидерский стиль. Рассмотреть лидерские роли в зависимости от типа подчиненного. Прописать алгоритмы поведения лиде
На сайте с 2018 года
Статей 23
Награды в конкурсах 1
Мы не читаем лекций по «эффективному общению». Мы даем ТОП-менеджерам:
На сайте с 2026 года
Статей 6
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад
На сайте с 2017 года
Статей 1
Тренинг "обратная связь" для руководителей поможет решить следующие задачи: руководители будут знать правила предоставления обратной связи своим сотрудникам они будут замотивированы использовать эти правила в работе руководители обретут навык предоставления обратной связи благодаря разборы кейсов (в том числе своих рабочих кейсов) взаимоотношения между руководителями и подчиненными наладятся.
На сайте с 2020 года
Более десяти лет обучаю руководителей всех уровней. Работала на позиции начальника отдела обучения и развития персонала. Сама составляю программы под запрос бизнеса и провожу. В ГК "ЛУКОЙЛ" проводила обучение для ТОПов. Имею опыт обучения линейных руководителей и собственников бизнеса. В обучении работаю на результат,а не тренинг ради тренинга. Есть портфолио кейсов.
На сайте с 2025 года
Полноценный тренинг для супервайзеров и руководителей отдела продаж. С помощью данного тренинга участники научатся применять цикл менеджмента, планировать свое рабочее время, правильно плдбирать подчиненных сотрудников и мотивировать их (с помощью монетарной и не монетарной мотивации), работать со сложными подчиненными
Являюсь выпускницей курса "Координация и управление" академии ATM GROUP (г.Санкт-Петербург). Готова создать индивидуальную программу обучения с практическими блоками для руководителей по следующим темам: Делегирование обязанностей Мотивация персонала и KPI Работа с несогласием сотрудников и саботажем Как внедрять новые изменения
На сайте с 2022 года
Управление подчинением не должно быть тяжелой ношей, а должно стать удовольствием для руководителя. Для того, чтобы ловить кайф от управления придумана эта программа! В веб-формате обсуждаем базовые навыки руководителя: постановку задач и их делегирование, контроль результата, мотивацию подчиненных, управление временем В удобное время и в удобном для Вас формате!
На сайте с 2012 года
Что я предлагаю? - Повысить производительность сотрудников: Разработаю курсы, которые дадут вашим сотрудникам необходимые знания и навыки для достижения лучших результатов. - Увеличить продажи: Создам продуктовые тренинги и интерактивные руководства, которые превратят ваших продавцов в экспертов. - Сократить время адаптации новых сотрудников: Разработаю welcome-курсы, которые позв
На сайте с 2023 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Готовы рекомендовать Марию как грамотного специалиста и ментора в части оценки персонала. Мария оказала менторскую поддержку в описании и составлении всей процедуры оценки лидерских компетенций руководителей средн...
Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга благодарит Марию Егорову за ее работу на бизнес-программе «Системный подход в развитии и управлении предприятием» (HIGH LEVEL MANAGEMENT) в 2024 г...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Полевое сопровождение B2B-менеджеров: как вы организуете его на практике?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.