1. Тренинговые пакеты (готовые решения «под ключ»)
Стоимость и сроки уточняются под задачи вашей компании.
1.1. Пакет «PRO-ПРОИЗВОДСТВО» — для руководителей и специалистов в цеху.
Цель: снизить брак, ускорить адаптацию, вырастить внутренних экспертов.
• Школа наставника (для производства)
• Курс «Мастер участка»
• Технолог на производстве / Технологии приборостроения
• Тренинг для производственных тренеров
1.2. Пакет «ЛИДЕРСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ» — для руководителей всех уровней.
Цель: повысить управленческое влияние, сохранить ресурсы, добиваться целей через команду.
• Ситуационное лидерство (модель К. Бланшара)
• Экзистенциальный лидер: управление через призму смыслов
• Руководитель-коуч. Развитие сотрудников.
• Энергия руководителя (управление ресурсами)
• Лидерство для производственных руководителей
• Эффективная работа с сотрудником: постановка задач, выбор исполнителя, делегирование и контроль.
• Целеполагание.
• Мастерство эффективной презентации.
• Личная эффективность руководителя.
1.3. Пакет «HR-СИСТЕМЫ» — для HR-директоров и специалистов по развитию (тренинги и консалтинг).
Цель: создать работающую систему развития, а не проводить разовые мероприятия.
• Построение системы обучения и развития с нуля
• Внедрение системы наставничества
• Управление кадровым резервом
1.4. Пакет «РАЗВИТИЕ ЭКСПЕРТОВ» — для внутренних тренеров и наставников.
• Тренинг тренеров (базовый и продвинутый уровень)
• Экзистенциальный тренинг для тренеров (развитие осознанности в обучении)
2. Консалтинг и аудит (проектная работа)
Работа над созданием индивидуальной инфраструктуры развития в компании.
• Аудит системы обучения и развития: диагностика, выявление «узких мест».
• Разработка и внедрение системы L&D «под ключ»: стратегия → проектирование → внедрение → оценка.
• Построение систем: наставничества, кадрового резерва, адаптации.
• Модерация и фасилитация: стратегические сессии, рабочие группы.
3. Коучинг для руководителей и специалистов
Индивидуальная работа над запросами: лидерство, стратегия, управление командой, карьерная траектория, преодоление профессионального «потолка». Результат — реализуемый Индивидуальный план развития (ИПР).
4. Выступления (спикер)
Ключевые темы:
· Для HR и L&D: «От знания к действию: как через осознанность превратить обучение в реальные изменения».
· Для руководителей: «Энергия смысла: как связать личные ценности сотрудников с KPI отдела».
· Для производственного сектора: «Наставник в цеху: как опытного рабочего сделать учителем». «Мастер участка: управленец или старший товарищ? Как вырастить из специалиста лидера, которого будут слушать в цеху».
Основное образование:
. Воронежский государственный технический университет, инженерно-экономический факультет, специальность «Экономика предприятий и организаций».
. Институт менеджмента, маркетинга и финансов, специальность «Финансы и кредит».
Профессиональная переподготовка и ключевые сертификации:
· «Педагог профессионального образования», Кубанский государственный технологический университет ().
· «Master of Training and Human Resource Development», ALBA ().
· «Тренинг для тренеров. Построение системы обучения и развития, Ассоциация Бизнес Мастерства персонала» ()
· Сертифицированный бизнес-тренер, Международная школа бизнес-тренеров ICBT ().
· «Тренинг тренеров», Институт тренинга «АРБ ПРО» ().
· Актуальные курсы (-): Разработка и проведение стратегической сессии, Технология развития персонала на рабочем месте, Управление изменениями, Бережливый взгляд на процессы (), Система менеджмента качества.
Более 10 лет работала внутри бизнеса (специалист, и.о. руководителя, руководитель отдела обучения), выстраивая системы обучения для роста производительности, снижения затрат и выполнения стратегических целей.
Подход: Прагматичный синтез языкабизнес-систем (KPI, процессы) и языка человеческих смыслов (осознанность, ценности).
Ключевой опыт сформирован в отраслях с жёсткими стандартами — в нефтегазовой сфере и сложном промышленном производстве (электроника, приборостроение), где цена ошибки измеряется в безопасности, качестве и деньгах. Построение полного цикла развития персонала для всех уровней — от рядового специалиста до топ-менеджмента.
Ключевая экспертиза — это универсальность и замкнутый цикл работ: от диагностики потребности бизнеса до разработки, внедрения программ и оценки их эффективности. КЛЮЧЕВЫЕ ЦИФРЫ И ОПЫТ
• 400+ проведенных тренингов для всех уровней.
• 100+ разработанных авторских программ и тренингов.
• 300+ сотрудников прошли полный цикл Assessment Center.
• 15 000+ сотрудников обучено по созданным и внедренным федеральным стандартам (проект «ЛУКОЙЛ»).
• Построила с нуля отдел обучения и систему развития для производственной компании.
📈 ИЗМЕРИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА