Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создание корпоративной культуры - это процесс формирования и укрепления общих ценностей, норм, традиций и поведенческих стандартов внутри организации. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и окружающими в рабочей среде. Корпоративная культура может быть уникальной для каждой компании и оказывает глубокое влияние на атмосферу, мотивацию и производительность сотрудников. Задачи, которые решает создание корпоративной культуры: Создание обще
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 236
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом, Руководители структурных подразделений всех уровней. Цель проекта: Создание целостной, устойчивой, измеримой внутренней среды, разделяемой всеми участниками бизнеса и явлюящейся инструментом оценки (Корпоративная культура, Ценности, Видение, Миссия до каждого подразделения, Корпоративный Кодекс как основа эффек
Статей 42
Кодекс корпоративной культуры — это официальный документ, фиксирующий ценности, принципы, нормы поведения и стандарты взаимодействия в компании. Он служит ориентиром для сотрудников и основой для принятия решений на всех уровнях организации. Цели создания кодекса формализовать и донести до сотрудников миссию, видение и ценности компании; установить единые стандарты поведения и взаимодействия; снизить количество конфликтных ситуаци
На сайте с 2013 года
Статей 77
🧭 Оценка ценностей и создание корпоративной культуры Создайте сильный внутренний фундамент для роста бизнеса Хотите, чтобы сотрудники были вовлечены, инициативны и работали с огнём в глазах? Всё начинается с чётко сформулированных ценностей и сильной корпоративной культуры. Мы помогаем компаниям определить, что действительно важно — и превратить это в рабочий инструмент, а не просто красивые слова на сайте. 🔍 Что вы получите: Аудит
На сайте с 2020 года
Статей 229
Анализ корпоративной культуры в организацииКорпоративная культура есть всегда. Она есть в любой организации. Проблема в оценке корпоративной культуры:Другой вопрос, формируется она целенаправленно или нет, помогает она достигать поставленных целей или наоборот, служит тормозом в развитии организации. Решение:Оценивать корпоративную культуру «просто так» не имеет смысла. Культура – мощный инструмент управления, поэтому мы выполн
На сайте с 2023 года
Статей 11
Частая ситуация - корпоративной культурой компании никогда не занимались, она развивается сама и с годами заходит куда-то «не туда». Культура такой компании – это сумма культур сотрудников, где старожилы давно установили свои порядки. Результатом могут быть следующие симптомы: Застарелые конфликты, неприязнь некоторых сотрудников Отсутствие коммуникаций между людьми или целыми подразделениями Токсичная атмосфера, которую ощуща
На сайте с 2021 года
Статей 10
Лучшие исполнители сайта в разделе “Корпоративная культура ”
20 лучших экспертов по HR-брендингу
20 лучших консультантов по корпоративной культуре
Разработка и внедрение корпоративной културы в компанию любого секора Проанализируем существующее состояние внутрикорпоративного климатат, проведем качественные и количественные исследования восприятия сотрудниками социального климата компании, ее внутрикорпоративного позиционирования На основе полученных данных разработаем HR стратегию компании, включая позиционирование. После согласования с вами данной стратегии приступим к ее имплментации: организации и внедрени
Статей 17
1 этап "Аалитика". Анализируем: Результаты разных исследований в компании, опросов сотрудников, HR-документы, стратегии, негласные ценности, корпоративные коммуникации, офис. Разговор с представителями HR-направлений о бизнес-процессах в работе с персоналом. 2 этап "Стратегическая сессия с топ-менеджментом". (Верх). См. картинку. 3 этап "Фокус-группы" и глубинные инстервью с ключевыми людьми разного уровня и направлений дея
Предлагаются проекты с различной начинкой по созданию управляемого бизнеса через управляемую корпоративную культуру, что обеспечивает более высокую организационную живучесть и результат за пределами классического менеджмента. Готовые рецепты и тонкая настройка предложений к состоянию вашей организации. Малый, средний и крупный бизнес, а также для всех ролей акторов/агентов организационных перем
На сайте с 2018 года
Что такое комфортный офис? Я думаю, что у каждого из нас свой ответ на этот вопрос. Для кого-то важно пространство: наличие отдельных кабинетов, возможность поработать в команде, наличие спортзала, возможность спокойно покушать на кухне. Для кого-то важнее атмосфера и отношения меж
Статей 3
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как часто вы плачете на работе? Жена пришла с работы с удручённым видом. Р...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.