Разработка тренинга на сплочение в Самаре

Тема командообразования (эффективная работа в команде) известна человечеству с момента строительства Вавилонской Башни. И, именно благодаря этой истории – известна как тема сложная, подверженная массе рисков, наибольшая часть которых связана с поведением людей. И именно потому, что проекты продолжают осуществлять люди – «самый нестабильный элемент во всей Вселенной» – не снижается актуальность регулярного совершенство

Комплексная программа обучения для начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Многие производства сталкиваются с такими проблемами:

Тренинг про самое главное: внутреннюю атмосферу и состояние управленческой команды. В достижениях целей все зависит от того, а вообще какие мы, как мы строим работу, какими ценностями руководствуемся, играем ли в одну и ту же игру или предпочитаем разные. Пока этот вопрос не решен, можно долго и тщетно "крутить фонарики". Мы экологично, но драйвово решаем эту задачу, заливая фу

Практический тренинг для управленческих команд и смежных подразделений, где повторяются конфликты, задачи «зависают» между функциями, возникает перекладывание ответственности или постоянные эскалации руководителю. Программа работает на двух уровнях: участники учатся вести сложные разговоры и управлять собственными реакциями, а затем разбирают системные причины конфликтов — роли, сроки, ответственность, информационные разрывы и правила взаимодействия. Финал тренинга — к

Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление:   1. Ключевые ошибки руководителя    2. Эффективное делегирование и мотивация    3. Сильный управленец    4. Как создать команду?   5.  Делегирование Повышение мотивации сотрудник

Основные цели тренинга:  Объединение участников тренинга в команду. Ориентация участников на командные и корпоративные цели. Повышение лояльности к команде. Улучшение взаимоотношений в недавно сформированном коллективе.  Улучшение коммуникаций внутри команды для достижения результатов.  Результаты тренинга: Получение участниками группы опыта позитивного и эффективного взаимодейст

Руководитель всё делает сам, сотрудники постоянно ждут указаний, задачи приходится переделывать, а на развитие команды не хватает времени?Помогаю руководителям выстроить понятную систему управления: ставить задачи, делегировать ответственность, контролировать результат и давать обратную связь, которая помогает сотрудникам работать лучше.Обучение подойдёт:• начинающим руководителям, которые недавно выросли из специалистов;• действующим руководителя

Жизнестойкость сотрудников — важный фактор для роста и эффективности бизнеса. Столкновение с постоянными изменениями актуализируют важность создания культуры well-being в компании и управления личным уровнем энергии для каждого: ● Ситуация неизвестности и увеличивающийся стресс приводят к снижению эффективности● Большое количество организационных изменений требует от сотрудников толерантности к этим изменениям● Ин

Предлагаем тренинги по командообразованию.Есть опыт работы на разных проектах, с численностью от небольших команд (например, 20 человек -ТОП-команда или подразделение до 30 чел) до мероприятий с большим количеством участников (например, слет участников X-5 или подразделений Сбера на 200-300 участников).Работаем под запрос.Это может быть как веревочный курс, так и обучающее мероприятие, бизнес-игра или развлекательный легкий формат корпоратива с кросс-функциональным взаимодей

Организация и проведение программ по командообразованию - от 1 до 2 дней, на природе (с элементами веревочного курса), в офисном помещении. Используются активные формы - деловые игры, тесты (определение ролей в команде), практическте задания. Весело и непренужденно о важном и сложном!!! Организация и проведение тренинга по формированию и развитию корпоративной культуры - о 1 до 3 дней. Активные методы обучения, системный подход, связь со стратегическими целями организации.

Провожу тренинги с 2002 года. За это время мною были проведены тренинги для более 1300 торговых представителей, менеджеров по продажам и работе с ключевыми клиентами, руководителей отделов продаж, директоров магазинов, руководителей несбытовых подразделений компаний различных направлений деятельности.