Разработка тренинга на сплочение в Самаре

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Тема командообразования (эффективная работа в команде) известна человечеству с момента строительства Вавилонской Башни. И, именно благодаря этой истории – известна как тема сложная, подверженная массе рисков, наибольшая часть которых связана с поведением людей. И именно потому, что проекты продолжают осуществлять люди – «самый нестабильный элемент во всей Вселенной» – не снижается актуальность регулярного совершенство

Сначала смотрю, как менеджеры ведут разговоры с клиентами по телефону: что происходит в первом контакте и на каком этапе клиент уходит. Типовая ситуация - деньги в привлечение вложены, клиентов стало меньше, но в разговорах видно, что интерес есть и бюджет есть. Менеджеры не дожимают: где-то не задали вопрос, где-то не пригласили, где-то отпустили разговор - в итоге клиент уходит к конкурентам. После этого провожу обучение на реальных диалогах и ситуациях. Задача - удерживать

Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление:   1. Ключевые ошибки руководителя    2. Эффективное делегирование и мотивация    3. Сильный управленец    4. Как создать команду?   5.  Делегирование Повышение мотивации сотрудник

Основные цели тренинга:  Объединение участников тренинга в команду. Ориентация участников на командные и корпоративные цели. Повышение лояльности к команде. Улучшение взаимоотношений в недавно сформированном коллективе.  Улучшение коммуникаций внутри команды для достижения результатов.  Результаты тренинга: Получение участниками группы опыта позитивного и эффективного взаимодейст

Жизнестойкость сотрудников — важный фактор для роста и эффективности бизнеса. Столкновение с постоянными изменениями актуализируют важность создания культуры well-being в компании и управления личным уровнем энергии для каждого: ● Ситуация неизвестности и увеличивающийся стресс приводят к снижению эффективности● Большое количество организационных изменений требует от сотрудников толерантности к этим изменениям● Ин

Предлагаем тренинги по командообразованию.Есть опыт работы на разных проектах, с численностью от небольших команд (например, 20 человек -ТОП-команда или подразделение до 30 чел) до мероприятий с большим количеством участников (например, слет участников X-5 или подразделений Сбера на 200-300 участников).Работаем под запрос.Это может быть как веревочный курс, так и обучающее мероприятие, бизнес-игра или развлекательный легкий формат корпоратива с кросс-функциональным взаимодей

Организация и проведение программ по командообразованию - от 1 до 2 дней, на природе (с элементами веревочного курса), в офисном помещении. Используются активные формы - деловые игры, тесты (определение ролей в команде), практическте задания. Весело и непренужденно о важном и сложном!!! Организация и проведение тренинга по формированию и развитию корпоративной культуры - о 1 до 3 дней. Активные методы обучения, системный подход, связь со стратегическими целями организации.

Провожу тренинги с 2002 года. За это время мною были проведены тренинги для более 1300 торговых представителей, менеджеров по продажам и работе с ключевыми клиентами, руководителей отделов продаж, директоров магазинов, руководителей несбытовых подразделений компаний различных направлений деятельности.