Тренинг "Мы-Я-одна команда!" (тренинг командообразования)

от 35 000 до 105 000  ₽

Основные цели тренинга: 

• Объединение участников тренинга в команду.
• Ориентация участников на командные и корпоративные цели.
• Повышение лояльности к команде.
• Улучшение взаимоотношений в недавно сформированном коллективе. 
• Улучшение коммуникаций внутри команды для достижения результатов. 

Результаты тренинга:

• Получение участниками группы опыта позитивного и эффективного взаимодействия в команде.
• Осознание значимости командной работы, для повышения её эффективности. 
• Овладение навыками взаимодействия в команде, получение навыков командной коммуникации.
• Повышение лояльности к команде.

Для кого: Торговые представители, Менеджеры по продажам, Супервайзеры, Региональные/Территориальные менеджеры, Менеджеры по работе с ключевыми клиентами (КАМ), Руководители отделов продаж, Коммерческие директора, Предприниматели и Собственники бизнеса. 

Оптимальное количество участников тренинга: 4 - 14 человек.

Если количество участников более 14 человек, следует сформировать 2 группы.

Для небольших групп, численностью менее 4 человек, обучение проводится в индивидуальном формате – персональный коучинг. 

Продолжительность стандартной программы: 16 часа (2 дня по 8 часов)

Рекомендуемое, минимальное время обучения по программе: от 16 часов. 

Программа:

Модуль 1. "Введение в тему. Основные понятия."

►   Приветствие участников.

►   Знакомство участников тренинга.

►   Командная игра - «Образуем круг»

►   Актуализация темы тренинга для всех участников.

►   Разбираем что такое Команда и командообразование (team-building). 

►   Виды бизнес-команд.

►   Количество людей в команде.

►   Взаимодополняющие навыки сотрудников в команде. 

►   Когда нужна/не нужна команда.

►   Командная игра - «Узелок».

Модуль 2.  "Теория командных ролей и командного взаимодействия." 

►   Командные роли.

►   Теории командных ролей по Р. Белбину. 

►   Как оценить сотрудника в команде: личность, навыки, мотивация, роль. 

►   Теория командных ролей по И. Адизесу. 

►   Технологии решения командных проблем на разных этапах роста компании по Адизесу.

►   Командная игра - «Город группы»

Модуль 3. "Эволюция команды – от простой рабочей группы к команде высоких достижений." 

►   Что отличает команду от других форм коллективного труда?

►   Разные формы коллективного труда:

- Обычная рабочая группа.

- Псевдокоманда.

- Потенциальная команда.

- Настоящая команда. 

- Команда высоких достижений! 

►   Проблемы, общие задачи и общие результаты команды.

►   Методы генерации идей в команде.

►   Взаимная ответственность – основное отличие команды от обычной рабочей группы.

►   Формирование сбалансированных команд.

►   Командная игра - «Скалолаз»

Модуль 4. "Стратегия работы команды". 

►   Общая стратегия работы.

►   Взаимная ответственность.

►   Согласование правил поведения.

►   Выработка правил работы в команде.

►   Постановка первых целей и задач.

►   Правильная формулировка задач.

►   Налаживание обратной связи участникам команды.

►   Командная игра «Передача движения по кругу»

►   Признание заслуг участников команды – делаем это правильно.

►   Технологии повышения уровня доверия в команде.

►   Командная игра - «Приседания»

►   Завершение тренинга. 

►   Обмен мнениями участников тренинга.

Формат проведения – максимально практичный интерактивный тренинг навыков:

• 60% практика: участники получают и отрабатывают навыки в упражнениях, работая в парах, тройках, малых группах, деловые и ролевые игры.
• 20% теория: интерактивные мини-лекции, демонстрация навыков, обсуждение результатов с тренером, ответы на вопросы участников.
• 20% анализ реальных практических кейсов тренера и кейсов участников.

Преимущества:

Опыт проведения аудиторных бизнес-тренингов и "полевых" обучений сотрудников отделов продаж более 16 лет.

В работе применяю современные методики обучения, максимально свяанные с последующим практическим применением полученных знаний, техник и навыков.

Опыт:

Имею опыт работы с крупными международными и федеральными компаниями из секторов B2B, B2C, FMCG.

• Стрительные и отделочные материалы
• Продукты для здорового питания
• Алкогольные напитки
• Слабоалкогольные и безалкогольные напитки
• Шоколадные и сахаристые изделия
• Корма для животных
• Чайно-кофейная продукция
• Сантехника
• Мебель и аксессуары для ванных комнат
• Товары для дома и быта