Разработка программы мотивации в Ростове-на-Дону

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо

Разработка систем мотивации (KPI), включая нематериальную составляющую. Разработка осуществляется с учётом вашей долгосрочной стратегии и кадровой политики. Я не копирую решения имеющихся кейсов. Разработку предваряет специальная диагностика, изучение долгосрочных и стратегических целей компании, а также её бизнес-процессов. Научим вас специальной методике, которая позволяет работать не только с измеряемыми, но и с оцениваемыми KPI. Что позволяет создать более тонкую,

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще

Предлагаю услуги по разработке системы мотивации персонала по KPI. Имею положительный опыт разработки и внедрения системы мотивации персонала по KPI в компании дистрибьюторе на фармацевтическом рынке. Подразделения - отдел продаж, склад, доставка, закупки и маркетинг. По итогам внедрения уменьшилась текучесть персонала, увеличились обороты, возраста чистая прибыль Компании.

Разработка системы KPI для всех уровней управления. На основании стратегии развития компании, ценностей, а также иерархии управления разрабатывается «эффективная» и работающая система мотивации по KPI. При разработке системы мотивации учитываются не только ключевые показатели эффективности, но и степень вклада - как важный элемент мотивации.

Предлагаю услуги по разработке систем мотивации персонала. Мой опыт работы в должности директора по персоналу на прмышленном предприятии может быть полезен при: проведении аудита деятельности отдела кадров (отдела кадрового администрирования): анализ текущего состояния, выявление системных ошибок, составление рекомендаций по их устранению, оценка работников кадровых подразделений; разработке системы мотивации сотрудников, материальной и нематериальной: анализ существу

Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.