Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Оценка руководителей по модели компетенций – метод, позволяющий получить максимально точное представление о потенциале и возможностях кандидата или сотрудника и принять правильное решение о приеме на работу, ротации или развитию. Предлагаю услуги по оценке персонала по модели компетенций: Создание модели под профиль должности.
На сайте с 2012 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 42
Награды в конкурсах 14
Работает удаленно
Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки
На сайте с 2014 года
Статей 16
Награды в конкурсах 2
Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие
Статей 13
GoTalent разработает под ваши задачи деловые игры, бизнес- кейсы, которые позволят в сравнении со стандартным тренингом быстрее и качественнее развить у сотрудников требуемые компетенции и умения, а также достоверно оценить текущий уровень развития. Форматы разрабатываемых деловых игр: Сюжетно-ролевая игра Бизнес-квест Бизнес-симуляция Напольный формат Настольная игра с игровым полем и без него Карточные и
На сайте с 2021 года
Статей 7
Инструменты оценки по компетенциям для отдела продаж Разработка методик и инструментария для оценки персонала по компетенциям Разработка кейсов, деловых игр, бизнес симуляций для оценки по компетенциям Передача методологии разработки модели компетенций внутренним сотрудникам Заказчика. Разработка материалов по оценке для ассессмента, аттестации, собеседования
На сайте с 2020 года
Статей 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции). 3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни
На сайте с 2017 года
Предлагаю услуги оценки персонала по компетенциям. Для экономии средств Вашей компании важно и нужно проводить оценку персонала! Это дает: Учить только тому, чему действительно необходимо; Учить тех, кто может и хочет усвоить материал; Избежать позицию персонала в обучения "ну пойду послушаю", а значит получить качественное обучение сотрудников!!!!
Статей 4
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.