Подготовка модели компетенций для оценки линейного персонала и руководителей любого уровня. Создание профиля должности для сотрудников любого уровня. Оценка персонала от кейсового метода до бизнес-симуляций (Ассессмент-Центр, 270/360 градусов и пр.) Аттестация персонала (как профессиональных навыков и умений, так и управленческого функционала). Развитие персонала (Индивидуальный план развития, коуч-сессии, развивающая обратная связь). Подготовка отчетности после проведенных мероприятий (групповые и индивидуальные отчеты).
Ответственность в процессе работы и за сроки исполнения и полученный результат. Уважение к заказчику и его пожеланиям. Коммуникабельность, умение вести беседу и верно выявлять запрос заказчика. Внимание к деталям (от содержания любого проекта до его презентабельного оформления). С уважение подхожу к каждому проекту, ценю Ваше время и нашу совместную работу.