Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Статей 22
Помогаем определить показатели и KPI, которые отражают реальные результаты бизнеса, процессов и ключевых управленческих ролей. Начинаем не с универсального набора метрик, а с вопроса: за какой результат отвечает руководитель, на что он действительно может влиять и какие данные позволят своевременно увидеть отклонение. Вместе с командой определяем результаты ключевых процессов и ролей, выбираем показатели, устанавливаем пр
Статей 2
В результате сотрудничества Вы получите: Адекватную оценку действующей системы оценки эффективности сотрудников (уровень от линейных до топ-менеджмента). Систему показателей эффективности , "вписанную" в Ваш бизнес с учетом стратегическийи тактических целей, ресурсов. Систему оплаты труда на базе системы показателей эффективности. Конкретную программу внедрения и варианты действий в зависимости от сценариев внедрения.
На сайте с 2021 года
Статей 7
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Аудит текущей системы мотивации. Анализ рынка. Выделение показателей для подразделения/должности, которые влияют на достижение общей цели. Разработка новой системы мотивации. Разработка принцип расчета каждого показателя. Рекомендации по внедрению и презентации новой системы мотивации сотрудникам. При данном подходе ваши сотрудники будут нацелены на общий результат.
На сайте с 2023 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Рекомендую Марию и компанию Smart Personal как профессионала высокого уровня. Мария очень вдумчиво и ответственно относится к работе, ориентирована на результат, системно и креативно подходит к решению задач. Она - сп...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
С ноября 2010 г. по май 2013 г. экспертами Системы консалтинговых фирм "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым С.В., Кавтревой А.Б., Ткалич К.В., Владимировой Г.В. и Сергеевой А.В. были проведены следующие работы:* Пр...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.