1. Проведение стратегической сессии.
2. Выстраивание системы мотивации в компании.
3. Выстраивание и улучшение бизнес-процессов.
4. Построение отдела по подбору и адаптации.
5. Оценка управленческого персонала разными инструментами.
3. Обучение персонала. Проведение обучений, тренингов, деловых игр, стратегических сессий.
4. Прописание организационной структуры, составление Штатного расписания, составление модели компетенций , прописание бизнесс процессов, должностных инструкций.
5. Составление ввода в должность, составление и проведение велком-тренинга, создание обучающих материалов для адаптации сотрудника.
6. Создание и проведение командообразующих мероприятий.
7. Разработка и внедрение корпоративной культуры.
8. Проведение кадрового аудита, разработка HR- стратегии, соответсвующей целям бизнеса.
9. Оценка работы рекрутера (прослушка переговоров)
10. Подбор руководителей среднего и высшего звена.
Руководители, которые хотят прокачать свои управлеческие компетенции.
1. Высшее образование. ЯрГУ им. Демидова. Математик, системный программист.
2. Профессиональная переподготовка. ООО "Бакалавр Магистр." Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации.
3. Профессиональная переподготовка. ООО "Бакалавр Магистр." Директор по персоналу. Стратегиеское и операционное управление персоналом организации.
4. Профессиональная переподготовка. Директор по стратегическому развитию.
5. Повышение квалификации ( курсы и вебинары) по HR и управлению.
6. Курсы и вебинары по управленческим компетенциям.
1. Клиентоориентированность. Вникаю в запрос заказчика и специфику бизнеса.
2. Экспертность. Постоянно повышаю уровень знаний и выполняю сложные задачи.
3. Организованность. Делаю все в оговоренные сроки.