Построение системы грейдов в Екатеринбурге

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Аннотация В настоящее время в большинстве организаций существует некое количество «запутанных» должностей. Часто можно встретиться с «пониманием» руководства к пожеланиям сотрудников о более солидном названии той или иной должности. В связи с этим происходят «перекосы» в понимании функционала, управлении карьерой, управлении обучением и развитием. Все это откладывает серьезны

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Построение системы управления эффективностью на основе мотивации и системы KPI · Сотрудники не работают на общий результат? · Низкая производительность или неясно, как её измерить? · Мотивация сотрудников не привязана к целям компании и целям должности? · Текучесть кадров и недовольство системой оплаты труда? Если возникают такие вопросы, скорее всего проблема в отсутствии/неэффективных системе мотивации и KPI Осно

Выполню разработку системы вознаграждения, мотивации с учетом целей Заказчика по расходам на  оплату труда и уровня производительности труда. Составляю Положения об оплате и систем вознаграждения. Только многолетняя практика с персоналом и академические знания (образование) помогают применять действующие программы.

Предлагаю услугу по построение системы грейдов "стандарт" и "экспресс".1. Экспресс разрабатываются по упрощенной программе, в короткие сроки с применением онлайн опроса.2. Стандарт - учитывает специфику компанию, более продолжителен, проводится группой экспертов. KPI разрабатываем под каждое функциональное направление отдельно. Это повышает продуктивность работы, способствует тому, чтобы люди выполняли свою работу более качественно и эффективно, стремились достиг

Сопровождаю изменения на всех этапах:  Выявление проблемы и ее причин.  Создание гипотез изменений.  Оценка гипотез и их тестирование.  Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению.  Продажа идеи стейкхолдерам.  Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.

Как привлечь новых эффективных сотрудников в отдел продаж? Как уверенно делегировать часть задач? Как четко определить границы ответственности компании и сотрудника? Найти решения на эти вопросы помогает создание системы мотивации для сотрудников отдела продаж по KPI. Вы получите: Матрицы KPI для каждой должности. Модель расчета  по системе мотивации по каждой должности в Excel Положение об оплате труда сотрудников о

Предлагаю услугу по внедрению системы мотивации и оценки персонала.                                                                                                                           &n

Разработка, методическое сопровождение и внедрение комплексной системы мотивации персонала на предприятиях, системы оплаты труда (грейды, материальная и нематериальная мотивация) -участие в составлении, мониторинг и контроль исполнения бюджета в рамках зоны ответственности- внедрение и реализация Процесса Управления Результатами (управления по целям – постановка целей, мониторинг исполнения целей; оценка компетенций сотрудника, планирование карьеры, разви