Переход на новую систему оплаты труда в Ростове-на-Дону

Создам для Вас систему оплаты труда, которая реально повышает производительность, результативность и ответственность персонала без постоянного контроля руководства. Научу, как платить сотрудникам за фактические достижения бизнеса, а не за время без конфликтов и несогласий в коллективе. Создам гармоничную и конкурентоспособную схему оплаты, привлекательную для персонала и кандидатов. Снижу трудоемкость расчета зарплаты и управления фоном оплаты труда.  Моя услуга по разр

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Ваша система оплаты труда понятна и мотивирует сотрудников? Оплачивается результат, а не часы в офисе? Вы всегда точно знаете сколько денег уйдет на зарплату? Если вы не можете ответить "да" на все эти вопросы, стоит пересмотреть принципы оплаты. Предлагаю сделать это быстро и эффективно и без больших временных и денежных затрат.В своей работе придерживаюсь следующих принципов: Максимальный положительный эффект для бизнеса

Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: ·        деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; ·        отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;·        необоснованные расходы на стимулирова

Система оплаты труда, основанная на KPI (Ключевые Параметры Эффективности) - это управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться. В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников. У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в разных отраслях.  Мы не только разрабатываем, но и помогаем внедрять KPI. П

Аудит системы оплаты труда Об услуге Когда необходимо проводить аудит систем оплаты труда? Если в компании имеют место такие ситуации: деньги в компании есть, но кассовые разрывы все равно происходят; отсутствует централизованная система начисления и выплаты ФЗП; принципы и системы начисления не прозрачны как для сотрудников, так и для руководителей;необоснованные расходы на стимулирование персонала при отсутствии планиров

Разработка и внедрение системы KPI - это процесс создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности, которая помогает оценивать и отслеживать достижение целей компании и ее сотрудников. В рамках этого процесса определяются ключевые показатели эффективности для каждой должности и отдела, разрабатываются цели и ожидания, а также устанавливаются механизмы и инструменты для измерения и анализа результатов. ✅ Результат нашей работы:  Разработаны ключе

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще

Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.